北京信息工程学院穆志强企业战略与形势匹配.pptxVIP

MU Consulting Ltd. 北京信息工程学院 企业战略与形势匹配　 　穆志强 新兴行业中的竞争战略－－行业特点 市场新，尚未成型，各商家对行业运作方式、成长速度、行业容量和规模 技术诀窍由发明公司掌握，且严格保密 行业技术和产品呈多样性，产品质量和性能差异很大－－竞争核心让市场认可自己的技术、产品、营销模式 进入壁垒较低 经验曲线可使成本大大降低 原材料和零配件供应时常有困难 很多公司缺乏奖金度过这一时期 新兴行业中的竞争战略 大胆的企业家精神、愿意承担风险、对市场有一种直觉、以及机会主义的思想 新兴行业中的竞争战略 企业家精神和创造性思维 完善产品性能 跟踪技术、确认主流技术 同关键供应商联盟 让消费者最先试用产品 吸引后来者跟进 准备资源迎接成长期 高速发展行业的竞争战略－－行业特点 技术变革快 产品生命周期短 新进入者多且强 购买者的需求和期望变化快 如：保健品行业 高速发展行业的竞争战略－－成功要素 积极投入研发，使公司技术处于领先地位 优化组织能力，对行业内重大事件及时响应 战略联盟，使自己的技术优势得以巩固 准备使用目标集聚战略 成熟行业战略 行业特点： 市场增长速度下降，竞争日益激烈 购买者日益精明 竞争常常会提高购买对价格和服务的重视程度 企业生产能力出现“过剩” 产品革新的难度增加 国际竞争加剧 行业盈利暂时或永久地下降 企业并购频繁 成熟行业战略 “