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- 2021-07-12 发布于河北
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产品定位的步骤和方法;适应于工业和大众消费品;竞争对手分析(市场就在竞争对手傍边)
第一种方法:寻找强中之弱;;
强中之弱的排序;;强中之弱对客户的重要程度;;定位点的取舍:
一个或两个点位点;判定定位的有效性。
定位三角形:
1.我有
2.对手没有
3.消费者看重;定位点的取舍:
一个或两个点位点;公关或终端传播;大众消费品的定位步骤;1.寻找第一概念
2.寻找创新概念
3.寻找都在做而未说出的概念
4.创建新类别概念
5.寻找第一对手概念
6.寻找对立特征概念;第二步:创建定位高度的选择;;第???步:建立定位角度(六大法门);;;;;;;如果已经找到合适的定位点,就继续往下不走;
若没有找到,则走下一步寻找。;;;;定位三角形判定有效性;1.抢先定位------抢心智,出产品
2.关联定位-----公司定位,迅速知名,促进销售
3.逆向定位-----提供对手相反的东西,让产品或公司迅速知名
4.给对手在定位----产品终端定位,促进销售;1.抢先定位------抢心智,出产品
2.关联定位-----公司定位,迅速知名,促进销售
3.逆向定位-----提供对手相反的东西,让产品或公司迅速知名
4.给对手在定位----产品终端定位,促进销售;公司不同阶段的业务定位;升位----提升原有业务,扩大范围
缩位----减少原有业务范围,集中一点经营
重新定位----原有业务不再经营,更换业务种类 和范围;;;;;工业品定位方法(主要做公司定位)
------产生品牌联想
----推动销售;;;;;第五步:不断重复,产生品牌联想,成就公司品牌。;第六步方式选择:
公司现有产品
----删选出一道两个
----单点突破,集中力量传播
----产生产品品牌
----进而带动公司品牌
----推动更多产品品牌。;做公司品牌?做产品定位?;1.工业产品:----产品品质同质化严重----选择做公司品牌-----产生公司间的差异----推动销售;2.工业产品:---产品选择有差异(专利、产品特色功能独特)---做产品定位----先产生销售----公司品牌产生;3.大众消费品:----可以找到差异点----产品定位----单点突破---公司品牌;4.大众消费品:----以第一等概念产生定位高度,以物质利益建立角度,共同推动销售。;5.大众消费品:---以各种概念给公司定位,产生公司品牌,带动旗下产品销售。;是否做定位?;
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