采购策略报告.pptVIP

策略採購資料庫 品質 價格 交期 服務 技術 採購三步驟 詢價 供應商選擇 議價 供應商評鑑 原廠/代理商 Direct Account Passive: 90% B class:掌握資源,要求服務 培養長期合作供應商 B class:掌握資源 , 要求服務 市場狀況調查 原物料價格掌握 成本結構分析 市場狀況 Q2/02 Aug./01 MLCC effective capacity in Bpcs R-chip effective capacity in Bpcs Miniaturization 0805 0603 0402 1206 0201 1206 B class:掌握資源 , 要求服務 就近採購 Better service Low cost Freshness B class:掌握資源 , 要求服務 長交期物料管控=最少兩供應商 =申請提前下單 Turnkey Material Shortage Elevation Process Customer Foxconn Supplier Regional Supply System Procurement Team Global Supply System Procurement MGR Vice President President Buyer Procurement MGR Group Director Agent MGR Maker MGR A/C MGR For Customer President Engineering Alternative B class:掌握資源 , 要求服務 VMI(Vendor Management Inventory) WDN Firm Order PO P# 訂購量 交期 數量 Forecast 2W 2W 1M 1M Foxconn without liability Order release base on L/T B class:掌握資源 , 要求服務 料號系統整合 有競爭力價格 統購 資源共享 集合所有專案 培養長期合作 廠商 B class:掌握資源 , 要求服務 付款條件延長 OEM=左手進,右手出 H.H v.s. Compaq=45 days v.s. Intel=45 days v.s. Apple=45 days H.H. v.s. Supplier=30 days =45 days =60 days =90 days 策略是什麼? 策略:是所有創意的來源 SK II 要告訴消費者的是 , 用了它 讓你的皮膚變的晶瑩惕透,沒有細 紋 , 不怕你靠近看. 輕鬆打==不用每月交月租費 策略的定義 源自古希臘字 Strategos,意指將軍用兵之術 章氏大字典定義: 計劃與引導大規模軍事行動的科學 , 換言之 即運用所擁有的資源力量 , 指揮軍隊去打敗 敵軍或減輕敗績的科學及藝術. 策略的定義 古人稱之為 , 計謀. 管子: 一年之計 , 莫如樹穀 十年之計 , 莫如樹木 百年之計 , 莫如樹人 生管系統七階層次作業架構 集合系統 主系統 次系統 支系統 子系統 微系統 系 統 層 次 統籌系統 ● 策略 執行系統 執行系統 ● 目的 ● 流程+表單 引導系統 引導系統 ● 目的 ● 指導原則 定位系統 ● 策略 ● 目的 ● 指導原則 方向 時機 程度 採購策略 採購策略,因時制宜 Business Model : By customer By timeframe By Market status By classification By Life Cycle Apple Business Model P52 MLB schedule The month with 5wks/4wks The month w/ 5 weeks The month w/ 4 weeks The month w/ 5 wks 1. Monday of wk1: Best commodity price by Apple Larry to Q-run 2.