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新矿集团：新矿集团：打造四大产业板块的转型升级打造四大产业板块的转型升级 新矿集团新矿集团：：打造四大产业板块的转型升级打造四大产业板块的转型升级 2015年 05月 25 日 关键词：关键词：新矿集团，循环经济，全产业链，一体化发展模式 关键词关键词：： 基金项目：(新汶矿业集团有限责任公司《煤炭企业打造四大产业板块的转型升级管理》 荣获第二十届国家级企业管理创新成果二等奖) 近年来，新汶矿业集团有限责任公司(简称新矿集团)建立了以煤炭为核心产业，煤化工、 装备制造、现代服务业共同发展的产业格局。新矿集团围绕现代产业体系建设和发展方式 转变，以改造提升传统优势产业为支撑，以培育新兴产业为重点，以增强企业全面创新能 力为动力，优化产业结构，创新企业管理，提高运营水平，提升发展质量，打造以“煤炭、 煤化工、装备制造、现代服务业”四大产业板块为骨干结构的产业主导力、集聚力和带动 力，形成资源优势明显、生产技术先进、产业布局合理的发展格局，走出一条具有新矿特 色的产业升级、企业转型的新路子。 一、一、由传统开采模式向绿色开采模式转型由传统开采模式向绿色开采模式转型 一一、、由传统开采模式向绿色开采模式转型由传统开采模式向绿色开采模式转型 1.转变煤炭生产方式 一是实施“以矸换煤”绿色开采技术。新矿老区 10对生产矿井面临资源枯竭，“三下一 上”(建筑物下、水体下、铁路下、承压水上)压煤量占可采储量的 80%以上，矿井平均服 务年限仅有 10 年。为盘活老区压覆煤炭资源、延长矿井寿命，积极研发应用“以矸换煤” 绿色开采技术，形成了以“三下一上”安全开采和提高煤炭回收率为目的的两种类型、五 种工艺“以矸换煤”成套技术，并相继在 14对矿井、80余个工作面进行了推广应用，建 成了 5 个井下煤矸分离系统，解放“三下”压煤储量近 1 亿吨，创造经济效益近 10 亿元。 二是推行集约化生产方式。2012 年，通过构建集安全、生产、技术、基建于一体的“大生 产格局”，优化设计，从源头控制无效投入，避免无效资金投入 3亿元；加快装备升级， 改善流程，再造生产系统，建立了以单轨吊、无轨胶轮车为主要运输工具的新型运输模式， 建立了节能高效、运行可靠的通风系统，每年可节省电费近亿元。通过推行“三提三减” 活动，老区矿井减少采区2 个、减少采煤队 4个、掘进队 6 个，置换减员 3000 余人对口 支援新区矿井建设，减少各类费用投入 2亿元。 三是探索实施煤层气化技术。利用残留煤柱开发地下气化产业链，建成煤炭地下气化站 3 座，年产煤气 1.2亿 m3，鄂庄煤矿“地下气化炉联合气化工艺”等技术获三项国家专利， 被列入国家“863 计划”项目，为今后煤层气化技术的推广应用积累了宝贵经验。 2.大力发展循环经济 一是煤矸石综合利用。利用煤矸石、煤泥发电，替代矿区燃煤锅炉 434蒸吨，取消锅炉 69 台，改善了矿区环境质量。利用煤矸石生产新型建材，建成 9座矸石砖厂，年产标砖 8.1 亿块，年消耗煤矸石 175万吨，减少占地 67亩。 二是煤层气综合利用。探索实施超低浓度瓦斯发电技术，建成全国第一座超低浓度瓦斯发 3 电站。赵官煤矿、水煤公司两家矿井瓦斯发电站每年累计抽采瓦斯 8283 万m ，年可发电 3 2480万 kWh，年可减少相当于 1亿 m 二氧化碳温室气体排放。 三是矿井水综合利用。先后建成 10座地面和6 座井下矿井水处理厂，实施分级处理、分 质供水，年综合利用矿井水 2627 万吨，污水处理率达到 100%，矿井水复用率达到 91%， 综合利用率达到 77%，有效改善了矿区生态水环境。 3.建设生态示范矿区 以建设绿色矿区为目标，以土地复垦为重点，编制“矿区资源开发与生态恢复示范工程建 设规划”，防治结合、动态复垦，实施生态恢复与环境重建。华丰、协庄、翟镇、新巨龙 4 家矿井被评为“国家级绿色矿山试点单位”。 二、二、由传统产品供应商向产品综合解决方案供应商转型由传统产品供应商向产品综合解决方案供应商转型 二二、、由传统产品供应商向产品综合解决方案供应商转型由传统产品供应商向产品综合解决方案供应商转型 通过将自身定位“煤炭产品