工程部工程现场管理规定.doc

工程部工程现场管理规定 1、施工组织设计（方案）的审查制度 （1）施工组织设计（方案）的审查由工程管理部负责组织。 （2）施工组织设计的作用 施工组织设计是单位工程具体指导施工的文件，也是工程编制月、周作业计划的基础，分部分项工程施工作业设计的依据。 2 、审查编制的内容要求 （1）严格遵守国家现行和合同规定的工程竣工及交付使用期限。 a、按照国家现行有关技术政策、技术标准、施工及验收规范、工程质量检验评定标准及操作规程，技术的先进性、针对性、适用性和经济合理性相结合，体现技术先进、组织严密、管理科学和经济合理，同时内容简要、层次分明、结构严谨、图文并茂和醒目易懂。 b、合理安排施工顺序，做好技术、物资资源、劳动力、施工机械设备和施工现场的施工准备工作。 c、必须采用网络计划技术、计划协调技术和系统分析方法安排施工进度。积极开发计算机的推广和应用。合理安排季节性施工的工程项目，保证施工活动的连续性和均衡性。 d、拟定合理的施工方案，确定施工顺序、施工流向、施工方法，劳动组织，技术组织措施等。 e、尽量减少临时设施，采用动态管理等方法，合理储存物资，减少物资运输量，科学地绘制施工平面图，减少施工用地，做到文明施工。 f、施工方案和施工方法。 g、施工进度计划。 h、劳动力计划及劳动组织。 i、机具设备计划，特别是主要施工机具。 j、主要材料需用量计划。 k、技术组织措施，保