万能工管理制度a.docVIP

万能工管理制度 为保证酒店万能工的规范运作，保障方案检修的实施效果，提高万能工的综合技能素养，特制订以下管理制度： 必需听从上级经理（或授权人员）的管理； 酒店万能工必需依据方案对既定的检修对象进行方案检查修理，同时完成客房提报的修理单（在界定范围内）； 必需完成当天既定的方案检修和报修单任务； 严格依据检修项目和检修内容以及检修标准程序认真检修， 对于抽查（复检）出的问题，必需准时解决；重复发生的问题和共性的问题要通过周报表形式反映； 准时详实认真填写巡检报表和万能工工作周报表，并在规定时间内上报指定位置； 作为万能工要乐观学习技术，不断提高自身技能素养，来适应新形势下的管理运作需要； 严格遵守酒店相关规章纪律、行为规范、仪容仪表、语言礼节标准，虚心接受客房部、质检、工程部的检查监督，提高自身品德修养； 乐观协作参与酒店（工程部）组织的各项学问培训，勤与四周员工进行技术切磋沟通，主动利用自身技术优势组织或编写（主持）培训教材，汇总修理阅历和得失； 定期提请消耗材料购买方案，管理好自身的工具和消耗材料。 紫金宫国际大酒店工程部