生产运作管理第10章先进生产方式.pptxVIP

第10章 现代先进生产方式;第一节、JIT的实质;JIT是理想的生产方式 最高极限: 零库存，零缺陷 不断改进;看板控制系统;推进式系统 牵引式系统 ;;MRP与看板管理的结合;大量重复生产组织准时生产的条件;组织准时生产的条件;第二节 精细生产;从大量生产到精益生产（汽车工业的变革）;福特汽车的最初尝试;转向薄利多销;福特划时代的决策;大量生产方式的形成;大量生产方式的意义;大量生产方式的缺点;对大量生产方式的质疑;精益生产方式产生的背景;精益生产方式产生的背景;精益生产方式的思想精髓;???业中最常见的七种浪费;精益生产的初期实践;精益生产的初期实践;JIT生产方式形成;JIT生产方式的本质;JIT与大量生产方式的不同;JIT与大量生产方式的不同;JIT与大量生产方式的不同;JIT与大量生产的不同;精益生产——JIT的升华;精益生产中与顾客的关系;精益生产中的员工;精益生产的优越性;精益生产的特点总结;精益思维的五大原则;从大量生产到精益生产;精益生产方式的发展;精细生产的基本思想 对一切资源的占用少,利用率高 不断改进 消除对资源的浪费 协力工作 沟通;精细生产的主要内容;第三节 最优生产技术;OPT的基本思想: 解除瓶颈OPT的原则;DBR (Drum-Buffer-Rope)系统;OPT软件系统;敏捷制造;知识面广的雇员 开放的体系结构 产品设计一次成功 产品终身质量保证 缩短交付期 技术的领先作用 技术的敏感 整个企业集成 基于愿景的管理与领导;敏捷制造与大量生产在思想观念的区别;实现敏捷制造的措施;计算机辅助产品设计CAD);2、计算机辅助工艺设计（CAPP）;创成式CAPP（理论式）;3、机械加工自动化CAD;5、产品设计的分析与优化;D：产品出库 J： 检 验 Q： 办公室 R： 产品入库 S： 维修部 W： 仓 库 工场用的为： 长 ：宽=9 ：5 的矩形;计算机辅助制造 CAM;2、CAM的构成;3、CAM 的作用;4、CAM中的自动加工;4;(2) 自动加工设备; ●点位直线控制（直线切削控制） 除控制两相关点位置外，还要控制一个坐标方向、刀具移动速度 和轨迹。; ② CNC（计算机数控） MNC（微型机数控）;5、FMC（柔性加工单元）— CAM的基本单元;;按物流状况FMS有两大分类;7、自动仓库;;第四节 计算机综合生产系统Computer Integrated Manufacturing System;一、CIM 发展的背景;二、计算机综合生产系统的概念;2、CIM 的概念（定义） 对企业的物质流和信息流，通过计算机集成的CAD、CAM、CAP三位一体的包含OA在内的综合性自动化生产系统。;CIMS 就是工厂的计算机化 CIMS 就是无人工厂（或无纸工厂） CIMS 就是自动化+计算机;CIM 计算机集成制(Computer Integrated Manufacturing)。 1974 年由美国哈林顿博士提出组织企业生产的一种哲理 。;1991 年日本能率协会对CIM定义： 为实现企业适应今后企业环境的 经营战略，有必要从销售市场开始对开发、生产、物流、服务进行整体优化组合。 CIM 是以信息作为媒介，用计算机把企业活动中多种业务领域及其职能集成起来，追求整体效率的新型生产系统。 欧洲自动化公司和研究机构，提出了当前对CIM最权威、最科学的定义： CIM 是信息技术和生产技术的综合应用，旨在提高制造型企业的生产率和响应市场能力。由此，企业的所有功能、信息、组织管理方面都是一个集成起来的整体的各个部分。;集成与连接不同，它不是简单地把两个或多个单元连在一起，它是将原来没有联系或联系不紧密的的单元组成为有一定功能的，紧密联系的新系统。两种或多种功能的集成包含着两种或多种功能的之间的相互作用。集成含有系统综合、系统优化的意义。集成是把人与生产经营系统和技术系统三者紧密结合起来。;CIMS 概念;三、CIM 的作用;工人：由技能型 智能型;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。12月-2012月-20Wednesday, December 9, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。23:14:4923:14:4923:1412/9/2020 11:14:49 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。12月-2023:14:4923:14Dec-2009-Dec-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。23:14:4923:14:4923:1