- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
组织行为与组织变革管理;组织行为学;组织;管理;经验主义学派彼得·德鲁克指出:管理,从根本上讲,意味着;本专题的主要内容;组织行为管理;决策管理;个体决策;群体决策的优点;群体决策的潜在问题;群体思维;群体思维的表现:;影响群体思维的因素;如何管理群体决策;适当的领导;建设性的冲突;提高创造性;最佳的决策技术;权力管理;权力的基础;权力的关键——依赖的函数;权力的运用:政治行为;影响政治行为的因素;组织因素;印象管理:试图控制他人形成对自己印象的过程;沟通管理;沟通的功能;沟通的过程;沟通的方向;沟通的方式;有效沟通的障碍;解决的措施——运用反馈;(6)消极反馈应指向接受者能够控制的某些行为上;(11)积极倾听;组织变革管理;;阻碍变革的个体因素;阻碍变革的组织因素;克服变革阻力的策略;(4)协商(以一些有价值的事物来换取减少对变革的抵制)
(5)操纵和收买(赋予抵制团体领头人以变革决策中的关键角色)
(6)强制(直接对抵制者实施威胁和压力);9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。12月-2012月-20Wednesday, December 9, 2020
10、人的志向通常和他们的能力成正比例。20:01:5920:01:5920:0112/9/2020 8:01:59 PM
11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。12月-2020:01:5920:01Dec-2009-Dec-20
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。20:01:5920:01:5920:01Wednesday, December 9, 2020
13、志不立,天下无可成之事。12月-2012月-2020:01:5920:01:59December 9, 2020
14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about.
。09 十二月 20208:01:59 下午20:01:5912月-20
15、会当凌绝顶,一览众山小。十二月 208:01 下午12月-2020:01December 9, 2020
16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。2020/12/9 20:01:5920:01:5909 December 2020
17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。8:01:59 下午8:01 下午20:01:5912月-20
文档评论(0)