浙江2020年10月自考00198旅游企业投资与管理试题.docxVIP

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浙江省2020年10月高等教育自学考试 旅游企业投资与管理试题 课程代码:00198 1.请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。 2.答题前,考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔 填写在答题纸规定的位置上。 选择题部分 注意事项: 每小题选出答案后.用2B铅笔把答题纸上对应题日的答案标号涂黑。如需改动,用橡皮 擦干净后,再选涂其他答案标号。不能答在试题卷上。 一、单项选择题:本大题共10小题,每小题2分,共20分。在每小题列出的备选项中只有-项 是最符合题目要求的,请将其选出。 1.下列哪部著作的出版标志着学习学派的成熟? A.《追求卓越》 B.《组织的外部控制》 C.《关于变革的战略一逻辑累积》 D.《战略与结构》. 2.确认战略业务单位属于哪个层次的战略管理? A.公司层战略 B.业务层战略 C.职能层战略 D.综合层次战略 3.在产业寿命周期的哪个阶段.市场发展较为缓慢? A.导入期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期 4.下列哪项不属于企业价值活动中的基本活动? A.生产准备活动 B.生产活动 C.营销活动 D.采购活动 5.BCC矩阵中哪--项业务能为企业提供现金源? A.瘦狗业务 B.奶牛业务 C.明星业务 D.间号业务 6.下列哪一类不属于高层管理层?. A.首席执行官 B.总裁 C.独立董事 D.首席运营官. 7.汽车制造公司增加销售分公司和汽车保险业务属于哪--项战略? A.横向一体化 B.前向一体化 C.后向一体化 D.多元化 8.“双边市场”模式是下列哪个商业模式创新的特点? A.组合价值让渡推动企业商业模式创新 B.顾客分类实现企业商业模式创新 C.逆向收人源推动企业商业模式创新 D.第方市场下的企业商业模式创新 9.产品差别化战略与下列哪一种人力资源战略比较配合? A.诱引式人力资源战略 B.投资式人力资源战略 C.参与式人力资源战略 D.鼓励式人力资源战略 10.对于资源与能力不突出但变革意愿强的企业,下列哪种变革模式比较合适? A.先应式变革. B.渐进性变革 C.因应式变革 D.反应式变革 二、判断题:本大题共15小题,每小题1分,共15分。判断下列各题,在答题纸相应位置正确 的涂“A”,错误的涂“B”。 11.生活方式对企业的影响一般表现为渐进方式。 12.MVA评估的日的是揭示企业业务在战略前和战略后的价值之差。 13.机会推动型创新战略的实现依靠的是发现创新的机会。 14.按企业变革的程度进行分类,可以分为累积型人力资源战略、效用型人力资源战略和协助 型人力资源战略。 15.撇油价格策略是指用迅速降低价格的方法来扩大市场容量 16.对大多数企业来说,战略选择主要是由企业领导人的观点和认识主导的。 17.成熟产业的--个典型特征是产业中的企业处于对峙状态。 18.退出性战略包括撤退和清算两种战略类型, 19.专业化战略可能导致--些企业管理权力过于分散.管理部门重叠 20.企业使命中应该有比较具体的任务描述。 21.CE矩阵也叫业务地位一产业吸引力矩阵。 22.价值链分析过程中首先要确定的是每一.项功能活动对企业整体价值的贡献。 23.后向一体化是买方保护其最低价值占有量的防护线。 24.4Cs理论强调“消费者请注意” 25.兼并进人新业务最明显的优势为时间短。 非选择题部分 注意事项: 用黑色字迹的签字笔或钢笔将答案写在答题纸上.,不能答在试题卷上。 三、填空题:本大题共5小题,每空1分,共10分。 26.战略的企业家学派的最大特征在于强调领导者的_____和_____的重要性。 27.社会日标考虑的是:企业在_____,和企业可以_____。 28.对供应商的分析可以从两方面入手:_____和_____。 29.要制订能同时实现“企业使命”、_____、_____等三方面相匹配的战略方案。 30.四项关键战略要索分别为:业务组合、_____、_____或是协同优势。 四、名词解释题:本大题共5小题,每小题4分,共20分。 3I.发展阶段法 32.产品一市场演变矩阵 33.管理者目标 34.公司层战略 35.战略的财务目标 五、简答题:本大题共4小题,每小题5分,共20分。 36.资源清单应该包括哪些内容? 37.发展一份额矩阵分析中的业务组合原则有哪些? 38.采取跟随创新战略的企业应该具备哪些条件? 39.SWOT模型的基本分析要素包括哪些,其具体含义是什么? 六、论述题:本大题15分。 40.论述造成产业分散状态的原因.及分散状态下的战略。

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