第八章物流成本管理.pptxVIP

物流管理Logistics Management----金 爽qq:523900224Teontents 目录Logistics Summarize/物流概述Systematic Design of Logistics/物流系统设计 Transportation/运输Dispatching/配送Storing /仓储Distribution processing/流通加工Handing/搬运Cost Management/成本管理Logistics Information Technology Management /物流信息技术管理Supply Chain Management/供应链管理学习目的掌握物流成本的概念及构成掌握物流成本管理的综合方法010920130208C物流成本管理物流成本及其核算物流成本管理010920130208C8.1 物流成本及其核算 物流成本的概念 物流成本是指产品时间、空间位移过程中，所耗费的各种劳动的货币表现。物流成本是产品在实物运动过程中，如包装、装卸、搬运、运输、储存、流通加工、物流信息等各个环节所支出的人力、财力、物力的总和。简而言之，物流成本就是完成诸种物流活动所需的费用。 资源 A资源 B资源 C作业中心资源动因作业成本池成本要素成本动因产 品作业成本模型010920130208C8.1 物流成本及其核算 物流成本的含义社会物流成本 宏观物流成本，用物流成本占GDP的比重来衡量货主企业物流成本 制造企业、商品流通企业物流企业物流成本 提供功能性服务 提供一体化服务的第三方物流企业8.1.1物流成本类别按物流活动分按物流范围分按物流完成的主体分按支付形式分按部门分按货品分运输费供应物流费自营物流费材料费生产甲物流费家电物流费仓储费生产物流费委托物流费人工费生产乙物流费药品物流费装卸搬运费销售物流费燃料动力费零售甲物流费化工物流费包装费回收物流费折旧费流通加工费废弃物物流费维修保养费物流信息费税金物流管理费利息其他费用按支付形态划分并核算物流成本把物流成本分别按运费、保管费、包装材料费、自家配送费（企业内部配送费）、人事费、物流管理费、物流利息等支付形态记账。从中可以了解物流成本总额，也可以了解什么经费项目花费最多。对认识物流成本合理化的重要性，以及考虑在物流成本管理应以什么为重点，十分有效。按功能划分并核算物流成本 分别按包装、配送、保管、搬运、信息、物流管理等功能来核算物流费用。从这种方法可以看出哪种功能更耗费成本，比按形态计算成本的方法能更进一步找出实现物流合理化的症结。而且可以计算出标准物流成本（单位个数、质量、容器的成本），进行作业管理，设定合理化目标。 按功能划分并核算物流成本 分别按包装、配送、保管、搬运、信息、物流管理等功能来核算物流费用。从这种方法可以看出哪种功能更耗费成本，比按形态计算成本的方法能更进一步找出实现物流合理化的症结。而且可以计算出标准物流成本（单位个数、质量、容器的成本），进行作业管理，设定合理化目标。 按适用对象划分并核算物流成本的方法 按适用对象核算物流成本，可以分析出物流成本都用在哪一种对象上。如可以分别把商品、地区、顾客或营业单位作为适用对象来进行计算。按支店或营业所核算物流成本，就是要算出各营业单位物流成本与销售金额或毛收入的对比，用来了解各营业单位物流成本中存在的问题，以加强管理。按顾客核算物流成本的方法，又可分按标准单价计算和按实际单价计算两种计算方式。按顾客计算物流成本，可用来作为选定顾客、确定物流服务水平等制订顾客战略的参考。按商品核算物流成本是指通过把按功能计算出来的物流费，用以各自不同的基准，分配各类商品的方法计算出来的物流成本。这种方法可以用来分析各类商品的盈亏，在实际运用时，要考虑进货和出货差额的毛收入与商品周转率之积的交叉比率。采用ABC成本法核算物流成本 以活动为基础的成本分析法是被人为确定和控制物流费用最有前途的方法。以作业为基础，把企业消耗的资源按资源动因分配到作业，以及把作业收集的作业成本按作业动因分配到成本对象的核算方法。其理论基础是：生产导致作业的发生，作业消耗资源并导致成本的发生，产品消耗作业，因此，作业成本法下成本计算程序就是把各种资源库成本分配给各作业，再将各作业成本库的成本分配给最终产品或劳务。以作业为中心，不仅能提供相对准确的成本信息，而且还能提供改善作业的非财务信息。以作业为纽带，能把成本信息和非财务信息很好地结合起来，即以作业为基础分配成本，同时以作业为基础进行成本分析和管理。8.1 .2从企业的各项总费用中分解出 相应的各项物流费用 费用科目总费用物流费分摊分摊指数材料费实际发生额人工费人员指数燃料动力费面积指数折旧费面积指数维修保养费面积指数税金面积指数利息