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混凝土质量技术管理 云南建投绿色高性能混凝土股份有限公司 目录 contents 目的及意义 01 职责 02 管理流程 03 第三层次文件 04 目的及意义 PART 01 01 一、目的及意义 为提升公司质量技术管理水平，全面落实质量管理责任制，强化过程质量管理，保证公司混凝土、水泥、外加剂、砂石料质量满足标准规范、业主和设计要求，预防质量事故的发生，巩固市场竞争力，更好的促进质量技术管控，特制定本办法。 本办法适用于中心试验室、质量技术部、二级单位的质量技术管理。子公司及控股子公司也可根据本办法结合自身实际制定相应的管理办法，制定的管理办法需报质量技术管理部门审核备案。 公司质量技术管理除应执行本办法外，尚应符合国家和行业规范、规程、标准及政府部门的有关规定。 职责 PART 01 02 2、职责 总工程师 副总工程师 质量技术部 中心试验室 质量技术科 负责组织编制、审核质量管理文件，并根据有关文件规定监督、检查、考核中心试验室、质量技术部、二级单位的质量技术管理；负责公司重大质量事故的分析处理，并监督分公司、代管子公司重大质量事故的分析处理；负责公司新产品、新技术、新工艺的开发和策划。 协助总工程师对公司质量技术进行管理，对产品生产过程进行监测，负责领导、协调、监督检查工作。 中心试验室、质量技术部是公司质量技术管理的实施部门，以及二级单位质量技术管理的监管部门。在总工程师的领导下，具体负责对二级单位质量技术管理工作进行指导和监督，同时提供技术支持与服务、参与技术服务外包管理评审及验收。 2.1、质量技术部职责 1、贯彻执行国家及行业有关预拌混凝土标准、规范，组织公司质量相关部门拟定产品质量控制文件，并组织实施售前、售中及售后质量技术服务工作。 2、负责对公司产品质量实施监管，并组织产品实现策划、协调实施和管理工作，编制施工技术方案，对产品检验、验证控制的实施及生产和服务提供过程确认。 3、负责对技术方案的审核以及重点工程、特殊工程的技术方案制定，负责生产站产品生产过程的监督检查，出现问题制定解决方案，进行指导和监督实施。 4、负责对产品进行监视测量及技术服务，对公司质量问题进行调查分析，根据质量问题的实际情况，对其进行分级鉴定。 5、负责对过程、最终产品不合格品的识别、标识、记录、评审的控制；负责数据的收集、分析和评价，提出控制措施，验证其效果。 6、负责组织建立内部质量技术沟通平台，确保内部沟通渠道的畅通，进行生产质量管理交流，提升公司整体质量管控能力。 2.2、中心试验室职责 1、负责中心试验室的技术业务工作和公司范围内试验检验技术业务工作，负责拟订、修改、完善公司的试验工作管理制度。负责生产站试验室开展试验工作及服务； 2、负责公司及各二级单位基准配合比进行设计、验证，并结合实际情况确定配合比调整范围； 3、对公司试验检验，检测工作的方案进行技术核定，拟定重大项目的试验与检验方案，并对公司各项试验检测方案的科学性、可靠性负责，使公司的试验检验工作严谨、科学； 4、负责全公司试验设备的采购、检定、维护等管理工作。 5、针对二级单位的重点工程，到达施工现场，指导试验工作，解决试验、检验工作中的技术难点，直接参加性质重要、影响较大、技术难度较高的各种试验检测项目； 6、负责重点工程、特殊工程的技术交底制定，并进行指导和监督实施；负责编制房建、公路等工程的《配合比设计作业指导书》、《原材料验证办法》，并指导实施，组织二级单位总工程师（主任工程师）对实施过程和结果进行监督、检验、验证。 2.3、质量技术科职责 1、贯彻执行国家和行业管理的法律、法规、规范、规定及标准和公司质量体系文件及规章制度。 2、选用当地合适的材料进行配合比试配、确定基准配合比；根据材料波动进行调整范围试配验证，确定生产控制的调整范围。加强成本管控，在确保质量的前提下，开展配方优化工作。 3、监督检查二级单位生产全过程，确保各生产流程及工艺参数符合规定要求，确保各种技术策划和交底得以实现，收集实施效果信息并反馈质量技术部和中心试验室。 4、及时处理二级单位生产中遇到的技术问题，分析查找问题原因并制定解决方案，确保产品质量满足要求。对施工现场质量技术信息进行分析，为顾客提供技术服务，制止、取证不利于质量控制的行为。 5、负责不合格品控制，配合相关部门对产生的不合格品进行分析调查，提出纠正预防措施，对其进行跟踪验证； 6、定期对强度数据进行统计分析，将分析结果呈报质量技术部和中心试验室。 管理流程 PART 01 03 采购前送样检测 原材料进场验证 不合格品控制 原材料取样及留样 原