摩托罗拉中国公司企业培训制度范文.docxVIP

全文可编辑word文档 页眉与背景水印可删除 PAGE PAGE 1 摩托罗拉中国公司企业培训制度范文 　　一、 培训条例 　　第一条 为配合本公司发展目标，充实从业人员的知识技能，发挥潜在智能，以提高效率，特订定本办法。 　　第二条 从业人员的培训由管理部统筹执行下列各项： 　　1、 综合并直辖市各单位培训计划，拟定全年度培训计划; 　　2、 依全年度培训计划实施培训; 　　3、 收集及编制培训教材及辅导资料; 　　4、 检查各项培训实施情况并分析成效。 　　第三条 培训范围： 　　1、 新进人员的培训; 　　2、 市场业务人员的培训; 　　3、 督导人员的培训; 　　4、 经营管理人员的培训。 　　第四条 培训的实施： 　　1、 主管人员应利用会议、面谈等机会向下属进行培训; 　　2、 公司开展的培训或参加公司与其他单位共办的培训; 　　3、 选修大专院校研究所的有关课程; 　　4、 参加国内培训单位所举办的培训; 　　5、 参加国内参观考察; 　　6、 选派国外受训或考察。 　　第五条 培训的考核与奖惩： 　　(一)考核： 　　依实际情形分为： 　　1、测验; 　　1、 提出考察报告; 　　2、 提出受训报告; 　　3、上课情形或受训后应用成果评定。 　　(二)奖惩： 　　1、受训成绩优秀者除发给奖状外，可加发奖品以资鼓励; 　　2、受训人员必须按时到训，因