营销团队管理制度.pdfVIP

“兴仁” 营销团队管理制度 目 录 第一章 管理大纲………………………………………………………………… 1 第二章 员工守 则 ………………………………………………………………… 2 第三章 考勤管理………………………………………………………………… 5 第四章 奖惩制度………………………………………………………………… 8 第五章 财务报销制度…………………………………………………………… 9 第六章 工资及福利制度………………………………………………………… 10 第七章员工的离职管理制度………………………………………………………… 11 第八章员工的辞退管理制度……………………………………………………… 12 五、结语……………………………………………………………………………… 11 附录 第一章 管理大纲 为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据 国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。 第一条 公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 第二条 公司禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发 展的事情。 第三条 公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管 理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮 大公司实力和提高经济效益。 第四条 公司提倡全体员工努力学习业务知识和各种常识，努力提高员工的整 体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 第五条 公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出 合理化建议。 第六条 公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会 ; 公司推行岗位责任制，实 行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。 第七条 公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率 ; 提倡厉行节约，反对铺 张浪费 ; 倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的 凝聚力和向心力。 第八条 员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为， 都要予以追究。 第二章 员工守则 一、 遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。 二、 维护公司声誉，保护公司利益。 三、 服从领导，关心下属，团结互助。 四、 爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。 五、 不断学习，提高水平，精通业务。 六、 积极进取，勇于开拓，求实创新。 第三章 考勤管理 1．出勤 1.1 工作时间：员工须按各部门的《“兴仁”营销团队日常工作管理和作息时间制度》规定时 间上下班； ①迟到：上班时间未到或未到岗者，即为迟到。上班时间开始后 5 分钟至 30 分钟 内到班者，按迟到论处。 ②早退：未到下班时间而提前离岗者