2021年电大机考企业集团财务管理11案例分析题.docVIP

五、案例分析题 （从7月至7月共有9个不同题目，答案缺只有4个。请你仔细分析，拟定答案） 1507、1107案例分析题 X X X .ZHJR 新技术公司注册成立，公司共 15 人，注册资金 200 万元。 月，该公司投资 80 万元，组织 10 各种专家开发出 M-6401 汉卡上市。 11 月，公司员工增长到 30 .M---6401 汉卡销售量跃居全国同类产品之首，获纯利达 1000 万元。 次年 月，该公司实行战略转移，将管理机构和开发基地由深圳迁往珠海。 月，该公司 升为 ZHJR 高科技集团公司，注册资金1. 19 亿元，公司员工发展到 100 人。 12 月底，该集团 主推 M--6401 汉卡年销售量 2.8 万套，销售产值共1. 亿元，实现纯利 3500 万元。年发展 速度达 500% 此后四年时间，因种种因素，该集团放弃了要做中华人民共和国 IBM 专业化发展之路，开始在房 地产、生物工程和保健品等领域朝多元化方向迅速发展。但是，多元化迅速发展使得该集 团自身弊端一下子暴露无遗。集团落后管理制度和财务战略上重大失误最后导致其财 务状况不良而陷入了破产危机之中。 依照案例状况，请回答： (1)公司集团投资方向及战略选取有哪些基本类型?优缺陷是什么? (2) 公司集团投资管理体制核心是什么?如何解决? (3) 请分析 ZHJR 集团财务状况不良，陷入破产危机因素。 1507案例分析题答案 (1)任何一种集团投资战略及业务方向选取，都是公司集团战略规割核心 οi町公司集 团投资方向及投资战略重要有以 两种基本类型：①专业化投资战略 专业化战略又称为一元化战略，是指公司将资源集中于一项业务领域‘只从事某→产业 生产与经营。该战略长处重要有:1)将有限资源、精力集中在某一专业爷有助于在:该专业 做精做细。 2) 有助于在自己擅长领域创新。 3) 有助于提高管理水平。但其缺陷也十分明 显，1)风险较大 (2) 容易错失较好投资机会 ②多元化投资战略 多元化战略它又称多角化战略，是指公司从事两个;或两个以七产业或业务领域。多元化 投资战略长处重要有:1)分散经营风险 ο2) 用公司代替市场(要素市场代替产品市场) ，减少 交易费用。 3) 有助于公司集团内部协作，提高效率。。运用不同业务之间钞票流互补构建 内部资我市场，提高资本配备效率。其缺陷重要有，1)分散公司有限资源，也许使公司缺少竞 争力 ;2) 组织与管理成本很高。(1 分) (2) 在公司集团技资决策程序中，选取合理集团投资管理体制并与公司集团财务管理体 制相适应非常重要，而集团投资管理体制核心是合理分派投资决策权。 从公司集团战略管理角度，任何公司集团重大投资决策权都集中于集团总部。在这里， 所谓重大投资普通有两个原则:①偏离公司集团原有业务方向投资;②在原有业务方向 范畴内，所需投资总额巨大投资项目。 (8 分) (3)在集团财务战略含义中，特别强调可持续发展增长理念、协同效应最大化价值理 念以及财务数据化管理文化。但 ZHJR 集团在战略上没有注重核心竞争力理论，没有对 其擅长领域、市场深度开发，谋取产业竞争优势号管理制度七又比较落后，没能保持持续发 展，使集团财务状况不良，陷入了破产危机。 (8 分〉 1307、1501、1607案例分析题 迪斯尼公司现为全球最大一家娱乐公司，也是好莱坞最大电影制片公司。在迈 克尔·文斯纳长达 18 年经营中，融资扩张方略和业务集中方略是其始终坚持经营理念。 这两种经营战略相辅相成，一方面保证了迪斯尼公司业务不断扩张，创造了持续十数年高 速增长 另一方面保证新业务与公司原有资源整合，同步起到不断地削减公司运营成本作 用。迪斯尼公司长期融资行为具备如下四个特点 第一、股权和债权融资基本呈同趋势变 动。第二、融资总额除了在 1996 年有较大增长，其她年份都比较稳定。而 1996 年融资激 增，显然是与并购美国广播公司有关。第三、除了股票分割和分红之外，迪斯尼公司股权 数长期以来变化不大。仅有一次变动在 1996 年，由于收购美国广播公司融资数额巨大而进 行了新股增发。第四、长期负债比率始终较低，近年来仍在下降。迪斯尼公司负债平均水平 保持在 30% 左右。 1996 年井购融资后，负债率一度超过 40% ，此后公司每年都通过增长股权 融资来逐渐偿还债务，减少负债比率。值得注意是，公司在 年通过股权融资大幅削减 长期债务，为 年并购福克斯公司创造了良好财务条件。 请结合案例分析 (1)什么是融资战略?公司集团融资战略涉及哪些内容? (2) 简述公司集团融资决策权配备原则。 (3) 该公司采用是哪种类型融资战略，特点是什么? (4) 分析该公司采用上述融资战略因素. 1307、1501、1607案例分析题答案