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炼焦班工长岗位责任制量化考核
班工长岗位责任制量化考核
项目
目标值
考核标准
考核办法
工
作
任
务
50
分
精心组织生产,按计划完成产量任务。
1、按时组织职工参加班前会 (7:50、19:50),与下班班长做好交接班记录。
2、负责对当班生产情况的记录。
3、保证按计划完成产量任务。
4、负责开好收工会,认真组织员工参加周五安全技术培训。
1、迟到一次扣2分,未按规定进行交接班或交接班不严格每次扣5分。
2、未传达车间各级领导安排部署的工作或要求扣2分。
3、未按计划完成生产任务扣5分。
4、未完成领导交办任务,每次扣5分。
工
作
质
量
20
分
安
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