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建设工程监理的现场规范管理策略探讨 摘要：文中通过阐述建设工程监理现场规范化管理的基本内容，从具有提升建设质量、实现建设工程施工进度调整等重要作用出发，提出了加强监理人员培训、加强标准化管理、加强监理单位审核工作等策略。 建设工程监理是建设工程施工中的重点工作，通过监理工作的落实，能够在第一时间内发现在施工中存在的问题，针对问题给出相应调整措施，实现各项施工工作有序进行，保证建设工程质量与效率。在建设工程监理中，现场规范管理是其中重要组成部分，但很多工作人员对现场规范管理工作造成忽视，影响各项技建设工程施工工作的有序进行。所以，本文将针对建设工程监理的现场规范管理策略相应内容进行阐述。1 建设工程监理现场规范化管理基本概述建设工程监理属于一种有偿工程咨询服务行为与管理行为，通常情况下，监理部门在受到工程建设单位的委托之后，严格按照行业规定、合同文件以及相关标准，对建设工程施工各项工作展开，进行科学、公正的监理。在建设工程监理工作开展中，会涉及到许多不同施工，比如，施工质量监理、工程造价监理、施工监督监理等，同时还要做好合同管理信息管理以及施工信息管理，对于建设工程中存在的问题，或者突发事件，要及时做好沟通与交流，对问题进行有效处理2 建设工程监理现场规范化管理的重要作用建设工程监理现场规范化管理的重要作用，主要体现在以下几点中：（1）提升建设质量。在建设工程施