车间年终总结.docx

－ － PAGE 1－ 亲爱的朋友， 很高兴能在此相遇！ 欢迎您阅读文档车间年终总结范文， 这篇文档是由我们精心收集整理的新文档。 相信您通过阅读这篇文档， 一定会有所收获。 假若亲能将此文档收藏或者转发，将是我们莫大的荣幸，更是我们继续前行的动力。 车间年终总结范文 车间年终总结范文 1 新的一年即将来临， XX年不知不觉地过去了。 在过去的一年中，没有一点前展。在即将踏入 XX 年之际，作为一名车间主任我对我在 XX年的工作有必要做一个总结，争取明年好了点。 1：首先在生产上为了加强生产管理，车间制定了详细的规 章制度。 在制度的约束下， 和质检部门的配合下能够及时完成上 级下达的生产任务， 确保生产出来的产品要高质量， 要求员工认识到质量的重要性。 2：在生产过程中进行质量监控，协助质检做好产品的检查 工作， 确保生产出来的产品要高质量， 真正做到我们正典人所提倡的“正品”。 3：在管理方面提出的三效管理方式 a：向管理要效益，向质量要效益，紧抓安全生产，没有安 全就谈不上效益， 要求员工能够合理规范的进行操作。 没有质量 也就没有效益，产量再高也是徒劳，相反还会对企业造成损失。 b：向管理要效率，合理进行工作分工，做到知人善用，对 员工定员定岗， 让每位员工都在最适合的岗位工作， 提高设备的利用率，提高工作效率。节约生产成本。 c：向管理要效力，对效力的理解我个人认为就是发挥个人 的最大能力。 在这点上要注意员工的思想动态， 根据我个人的管理经验做好员工的思想工作， 提高员工的凝聚力。 这样才能出效力。杜绝员工出人不出力的现象。我觉得一个好的管理者， 对上级要让上级放心，对下级要让员工觉得和你干有奔头。 4：生产设备方面，每个月都进行维护保养，有专人负责。 车间主任负责监督， 确保正常生产， 一年当中基本上没有因为设备损坏而耽误生产。 5：对新员工的培训做到先易后难， 在新员工刚刚来的时候，连打包带都不会换， 经过培训现在车间的工人都可以使用所有的生产设备。员工的思想素质低， 针对这个现象， 车间一个星期开一次工作例会， 一个月开一次质量事故会议。 提高员工的思想素质，和技术素质，使员工慢慢成为一个合格的正典人。 6：在 gmp信息系统使用上，所有的产品都做了记录，原来 的记录是一个人做，从 10 月份开始我们的两个班组有一个班组已经能够独立的填写记录。 用系统来指导生产， 减少质量事故的发生。 7：车间的卫生和厂房的维护也做的比较不错。除了有个别 的门有轻微的擦痕之外没有发现员工故意的损坏。 没有发现门锁不能正常使用。 卫生也搞的一尘不染， 每个卫生区域都有专人负责，生产辅助设备有专人清洗， 工衣和洗手间都有专人清洗打扫， 分工明确大大提高员工的工作积极性。 8：在原料的采购方面，基本上做到及时准确。在生产上也 是按照先报先生产，确保正常供货。 9：员工的待遇方面， 车间配备了洁净工作服， 一次性手套。口罩按月定量发放。工资采取记件制，提高了员工的工作热情， 每个月的工资表都能准时交到财务部， 配合财务部门按时发放工资。 车间不足的地方主要在以下几个方面： 1：员工的安全意识不强。 2：对新员工的监督不到位，在生产速补的时候有多装和少装的现象。 3：员工和质检配合不是很好。 4：员工的质量意识不强，认为质量就是质检的事情。车间年终总结范文 2 尊敬的各位领导，各位同事， 大家晚上好 ! 即将过去的 XX年是充实忙碌而又快乐的一年。 在这岁末年初之际，我回首过去、展望未来。过去的一年里，在 公司的指引下， 在上级领导的关心帮助及同事之间的友好合作下， 我在工作上、学习上得到了很大的进步。在这一年里， 总的来说我在公司还算顺利、 平稳。 XX年对我来说， 是有意义、 有价值、有收获的一年。一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力， 时刻牢记为客户服务的宗旨， 在平凡而普通的工作岗位上， 努力做好自己的本职工作，在上级领导和同事们悉心关怀的指导下， 通过自身的不懈努力， 在工作上取得了一定的成果， 但是也存在有一定的问题和不足 ; 1、工作中有急躁情绪，有时生产任务急于完成，反而影响了生产进度和质量。 2、处理一些工作关系时，还不能得心应手，工作起来显得措手不及，无从着手。 XX年，我的主要任务是负责喷画生产进度， 派车出货和处理 一些客户的要求意见， 以及公司里面喷画所发生的问题， 同时还要负责跟好“天地宽广告”的所有喷画安装业务， 以及一些其他散户的跟踪服务。 “xxx 广告” XX年的总业务量已突破 26、7 万， 去年 19、3 万，比去年增长了 7、 4 万，在公司客户业绩排行榜上名列前三名，当然， 这些都不是我个人的工作成绩， 是经过大家的共同努力而来的成绩。在此，