主任述职报告例文常用版9篇.docx

第 第 PAGE #页共49页 第 第 PAGE #页共49页 主任述职报告例文常用版9篇 Directors report on work 汇报人：JinTai Co I I ege 主任述职报告例文常用版9篇 前言：工作报告是指党的机关、行政机关、企事业单位和社会团体，按照有关规定, 定期或不定期地向上级机关或法定对象汇报工作，汇报的内容包括近一段的工作情 况和下一段丄作部署。本文档根据丄作报告内容要求展开说明，具有实践指导意义, 便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开,按住键盘 Ctrl键且鼠标单击目录内容即可囲廉到对应篇章】 1、篇章1：主任述职报告文档（通用版） 2、篇章2：主任述职报告模板标准版 2、篇章2： 主任述职报告模板标准版 3、篇章3： 主任述职报告文档（标准版） 4、篇章4：主任述职报告文档 $、篇章宀主任述职报告范文（实用版） 6、篇章6： 6、 篇章6： = ? ? ? 主任述职报告样本2021版 7、篇章7：主任述职报告样本（最新版） 8、篇章8：主任述职报告样本（标准版） 8、篇章8： 主任述职报告样本（标准版） 9、篇章9： 主任述职报告范本通用版 篇章1：主任述职报告文档（通用版） 各位领导、同志们: 根据市局要求，结合本人思想政治素质、组织领导能力、 工作作风、廉洁自律和工作业绩五项内容从以下几个方面进行 述职。不妥之处，请大家批评指正。 我的述职报告可以概括成四个字，就是：想、学、说、 做。 一、想 想就是“想什么”。总的来说，想的是如何团结和带领 办公室全体人员，把工作干的更好，干岀成绩。具体来说：就 是想，“带好一支队伍，打造一个平台，干好一门工作”。 带好一支队伍。近两年来，无论是办公室的旧人还是新 人，只要在办公室工作，我所想的就是如何团结大家，带领大 家，鼓舞大家，凝聚大家，切切实实把自己的工作干好。这样 做的目的有两个，大的方面来说，为了企业，为了晋城邮政的 1:1又好又快，率先发展，为了能够在晋城邮政发展进程中奉献自 己的一份绵薄之力，小的方面来说，是为自己，为大家，为了 这支队伍，为了每个人的成长和发展，为了大家能够在企业发 展的大平台中“有平台展现，有机会施展，发展有人关注”， 这也是郝局长在多次会议上强调的。通过干好工作，实现自己 在企业中的价值。 1:1 那么，如何带队伍就面临着双重的压力。一是领导层的 压力，工作严，压力就大，压力越大就越需要迅速增强和提高 适应形势的能力，提高解决问题的能力，因此对自身的要求日 益增强。二是大家的压力。要更好地开展工作，总结出“源于 实践，高于实践”的工作规律，用规律性的思路去指导各项工 作的开展，必须提升能力。常言说：“给人一杯水，自己就要 有一桶水”，“打铁首先自身硬”，因此对自身的要求日益提 髙。 在这种认识的推动下，我所想的就是如何同大家一起摸 索和总结干好工作，作为整个办公室来说，就是围绕年初提岀 的“突出一个主题，狠抓两个重点，发挥三大职能，增强四种 意识，抓好六项工作”和郝局长对办公室提岀的“严谨严格、 客观务实、开阔开朗、耐心恒心、机智灵活”的二十字要求， 让大家感受到在办公室工作有一种实实在在的工作能力和水平 上的提高和收获，让大家感觉到干得有劲，有动力，感觉到没 有白干。 打造一个平台。就是通过实战和理论学习，在办公室内 部打造一个“自我学习的平台，展示成绩的平台，解决问题的 平台”，切实发挥“小平台、大舞台”的作用。通过打造平台, 形成“贯彻执行民主集中制，发扬民主，虚心听取不同意见， 第 第 PAGE #页共49页 第 第 PAGE #页共49页 开展批评与自我批评的情况”的良好氛围，形成锻炼大家“组 织协调能力、科学决策能力、开拓创新能力、解决邮政经营工 作实际问题的能力”四种能力的良好氛围，形成“保持和发扬 艰苦奋斗优良传统，遵守中央、国家、总公司、省公司廉洁自 律的有关规定”的良好氛围。 具体来说就是对于学习，围绕实际工作来学，围绕大家 急需的来学，具体例子我在后面举出。对于成绩，只耍谁做出 成绩，就大张旗鼓地在办公室内部的会议上进行表扬，进行肯 定，起到鼓舞士气，以点带面的作用。对于问题，分两种情况, -种是可以公开讲的，在会上直接指岀，让大家改进，如果不 易公开讲的，个别谈话，推心置腹，以思想工作为助推器，推 进问题的解决和完成。 干好一门工作。就是立足办公室，放眼全局。站在办公 室干办公室，跳出办公室看办公室。以一种发散性的思维，以 一种探索性的思维，以一种创新性的思维来开阔视野，拓宽思 路，切实体现办公室“三个服务”（热心服务基层、虚心服务 机关、真心服务领导）的三项作用，发挥“三大职能”（综合 协调、监督检查、参谋助