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浅谈HY公司员工忠诚度的影响因素及提升策略 浅谈HY公司员工忠诚度的影响因素及提升策略 试本科生毕业 论 浅谈HY 公司员工忠诚度的 影响因素及提升策略 人力资源管理 二零一四年十一月 人力资源对企业的竞争力有举足轻重的作用，员工的忠诚度是人力资源发挥积极作用的根本，将决定企业在未来竞争中的成败。本论文根据激励理论以及从HY 公司战略发展的实际需要为出发点，对HY 公司员工忠诚度的现状进行分析，并提出了HY 公司员工忠诚度的提升策略。本论文是作者在参加自考以来，将所学的理论知识与企业的经营管理实际相结合的一次尝试。希望通过本论文的系统阐述，加强自己从事人力资源工作的信心。同时也希望为HY 公司内部更好地进行人力资源管理提供参考。 本论文从企业因素、员工个人因素和外部因素三个方面阐述影响HY 公司员工忠诚度的原因，同时就一切存在的问题提出自己的见解。 关键词：员工忠诚度 双因素理论 激励 前言........................................................................................................ 1 一、HY 公司现有状况及存在问题........................................................... 1 （一）HY 公司概况.................................................................................. 1 （二）HY 公司人力资源现况................................................................... 1 （三）HY 公司存在的问题................................... .................................... 2 二、企业员工忠诚度的内涵及其对提升企业竞争力的影响................ 2 （一）员工忠诚度的内涵......................................................................... 2 （二）提高员工忠诚度对提升企业竞争力的影响............................... 2 （三）提高员工忠诚度的目的............................................................... 3 三、影响员工忠诚度的因素分析............................................................. 3 （一）薪酬福利......................................................................................... 3 （二）员工培训和发展机会..................................................................... 4 （三）企业文化......................................................................................... 4 （四）工作环境......................................................................................... 5 （五）员工个人因素............................................................................... 5 （六）家庭背景响................................................................................... 6 （七）外部企业的拉力因素..................................................................... 6 四、员工忠诚度的提升策略分析................................................