打造高绩效团队.pptxVIP

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S20 团队建设;内容及目标;团队的基本概念;团队人员基本要素;团队作用;团队发展的阶段;团队发展各个阶段;团队稳定状态的形成;如何建立优质高效团队;团队精神;;团队精神的主要表现;团队精神存在的前提;如何营造团队精神?;团队精神的培养;团队常见问题;团队问题的解决之道;1.? 没有行为榜样 2.? 不能衡量业绩 3.? 团队泛滥 4.? 强调个人 5.? 竞争文化 6.? 成员过多;团队核查表;讨论1:;讨论2:; 现代企业不仅仅是老板和下属的企业,而应该是一个团队。 --------彼得·德鲁克(管理学家);理???群言堂;;对团队的误解;对团队的误解;团队角色与组织角色的差异;团队角色分析;团队角色;团队角色的启示;团队角色的认知;BELBIN的测试介绍 ;Belbin测试的产生过程;测试的几点说明 ;规 则;自律型-实施者 ;客观型-协调者;挑战型-塑造者 ; 独立型-播种者;社交型-倡导者;分析问题---有才能 性格内向---不善交际 评估各方面看法以便团队做出慎重的决定 深思熟虑---做决定很慢 冷静、挑剔、客观---不搀杂感情因素和个人看法---一个强硬的战术批评家 不具备独特的创造性或灵感,但是稳定 对团体不敏感;协作型-团队工作者 ; 实干型-完成者 ;专 家;BELBIN 的团队形象测试;注意事项;认识自己、认识他人、;建 议;思考以下问题;阿波罗团队;结束语;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。1月-211月-21Tuesday, January 26, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。00:38:5800:38:5800:381/26/2021 12:38:58 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。1月-2100:38:5800:38Jan-2126-Jan-21 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。00:38:5800:38:5800:38Tuesday, January 26, 2021 13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。1月-211月-2100:38:5800:38:58January 26, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。26 一月 202112:38:58 上午00:38:581月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。一月 2112:38 上午1月-2100:38January 26, 2021 16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/1/26 0:38:5800:38:5826 January 2021 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。12:38:58 上午12:38 上午00:38:581月-21

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