某电力公司6S管理可视化图集.pptxVIP

江苏徐州工程项目部 6S管理可视化图集;推广6S/TPM管理的目的;6S管理概要;TPM: Total Productive Maintenance 全员生产保全活动 1.T (Total):全员 包括生产部门及各种管理等公司内的 全体部门人员的全员参加。 2. P (Productive)：生产 包括生产、教育、管理等为制造效益的所有业务。 3. M (Maintenance)：保全 以追求效率的极限为目的，将生产体系维持在理想 状态的活动。;TPM活动期待的效果 有形效果 1、提高劳动生产率 2、提高设备效率 3、降低各类损耗 4、提高良品率 5、缩短生产周期 无形效果 1、企业体质革新 2、员工问题及改善意识改善 3、改善工厂形象 4、形成适于创新的企业文化;制定“需要”和“不需要”的判别基准; 细部活动方法;办公区域可视化标准;17、文件柜标示标准 18、书籍脊背标示标准 19、开关的标示标准 20、饮水机开关的标示标准 21、额定电压的标示标准 22、报纸架的标示标准 23、门推、拉标示标准 24、办公桌隔断上人名牌的标示标准 25、传真机、打印机责任人标示标准 26、文件柜责任人标识标准 27、花名注释标示标准 28、闭门线标识标准 29、灭火器标识标注 30、茶几标识标准 31、椅背标识标准 32、办公室行为规范标准 33、空调标识标准 34、办公室定置图;35、办公室仪器架放置标准 36、办公室仪器架放置标准 37、办公室仪器柜放置标准 38、办公室仪器柜放置标准 39、办公室仪器柜放置标准 40、办公室仪器柜放置标准 41、 台阶黄色警示线标准 42、室内黄色定位线标准 43、灭火器架子标准 44、现场烟头桶标准 45、现场药品箱标准 46、现场办公室笤帚放置标准 47、现场办公室饮水机定位标准 48、现场办公室垃圾篓定位标准 49、现场办公室办公桌定位标准 50、项目部办公区清洁用具放置标准 ;题目;题目;题目;题目;题目;题目;题目;题目;题目;题目;题目;题目;题目;题目;题目;题目;题目;题目;题目;题目;题目;题目;题目;题目;题目;题目;题目;题目;题目;题目;题目;题目;题目;题目;题目;;;题目;题目;;题目;题目;题目;题目;题目;题目;题目;题目;题目;题目;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。12月-2012月-20Saturday, December 19, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。23:26:5823:26:5823:2612/19/2020 11:26:58 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。12月-2023:26:5823:26Dec-2019-Dec-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。23:26:5823:26:5823:26Saturday, December 19, 2020 13、志不立，天下无可成之事。12月-2012月-2023:26:5823:26:58December 19, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。19 十二月 202011:26:58 下午23:26:5812月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。十二月 2011:26 下午12月-2023:26December 19, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/12/19 23:26:5823:26:5819 December 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。11:26:58 下午11:26 下午23:26:5812月-20