薪酬变革与人力资源战略--职位为基础的薪酬设计与绩效管理.pdfVIP

薪酬变革与人力资源战略 --职位为基础的薪酬设计与绩效管理 人力资源管理的五大问题 • 1、人与事不相匹配； • 2、激励机制缺陷； •• 33、招聘技术缺乏招聘技术缺乏； • 4、培训需求分析与评估不足； • 5、管理平台和基础设施缺乏。 一、当前薪酬制度的突出问题 1、身份工资而非职位定价 四、我国薪酬管理的发展与变革 2、资历而非能力和绩效导向 1、对薪酬认识的转变：市场机制与价值实现