某物业公司市场部成立方案.docxVIP

如有帮助，欢迎下载支持 如有帮助，欢迎下载支持 市场部成立方案 一、 物业管理市场前景分析： 随着房地产市场的进一步发展， 物业管理行业在今后的几年将出现更大的发展空间，必将呈现出向品牌、集约、创新和市场化、规范化、 规模化、产业化、集团化的方向发展，物业管理品牌的形成与房地产商 品品牌产生是相得益彰的作用， 对促进房地产发展商的营销工作产生积极的推动作用。同时由于物业管理企业提供的是无形的服务商品，产品 的质量在顾客心目中的份量甚至超过有形的商品， 因此在带来大量的忠诚顾客的同时也意味着巨大的商业利益，可以预见物业管理的市场广 阔，商机无限，市场前景乐观。 二、 XX 物业的市场开拓切入点： 由于物业管理是一个利润相比低微的行业， 在实盘管理上以规模去克服成本因素是行业内教为普遍的作法。 只有扩大规模才能使成本相对更低，企业才能获得相对可观的利润。同时随着物业管理市场的进一步 扩大，物业管理行业在近几年中将逐步从房地产市场中分离出来，作为 一个独立的服务行业，其服务利润的增长同样要从物业的前期、咨询顾 问服务过程中来获取较高的利润。 XX 物业作为杭州物业行业内的新兴企业之一，市场拓展切入点应从以下几方面进行： 1、 积极参与市场竞争，扩大规模，增加市场份额： ）、主要通过积极参与招投标，合理地利用自身的品牌和知名度及积累的招标经验，参与市场公平竞争，并将招投标工作作为市场拓展