项目申报管理制度.pdfVIP

项 目 申 报 管 理 制 度 文件编号： PGB- 版本： A/0 生效日期： 2015 年 7 月 1 日 1 项目申报管理流程图 政产学研（可申报）工作流程图 人才服务 总经理 企管部 总裁办 产品中心 技术中心 财务结算中心 中心 政产学研工作 流程 1. 讨论可启动的政 1. 讨论可启动的政产 1. 讨论可启动的政 1. 讨论可启动的政 产学研项目 学研项目 产学研项目 产学研项目 （每周一次） （每周一次） （每周一次） （每周一次） 2. 组建项目组，分配 2. 确定接口人 2. 确定接口人 2. 确定接口人 工作，确定接口人 3. 根据项目 需求对外招 聘人员及组 跟踪反馈 织内部外训 / （每周一次） 内训 对外沟通 （主管机关） N N 4、项目整体计划预 4. 按需求规划项目 4. 按需求规划项目 4. 按需求规划项目 算 5. 审批 Y 6. 项目启动 7. 整理所负责的申报 7. 整理所负责的申报 7. 整理所负责的申报 7. 整理所负责的 材料 材料 材料