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- 2021-07-14 发布于上海
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第三组小组成员 :
20123049039吴泉垚(组长) 4 次
20123049035 石建斌 0 次
20123049010 邵婷婷 1 次
20123049034 余姗姗 0 次
目 录
一﹑前言 1
二、策划目的 1
三、营销环境分析 2
1、外部环境分析 2
2、内部环境和资源条件 2
3、消费者市场分析 2
4、产品分析 3
5、竞争者分析 3
四、SWOT分析 4
1、优势 4
2、劣势 4
3、机会 4
4、威胁 4
五、营销战略 STP分析 5
六.营销组合战略 5
1、产品策略 5
2、价格策略 5
3、营销渠道策划 6
4、促销策略 6
一﹑前言
霸王健身器材有限公司是一家市值 1.5 亿元人民币的大公司。 公司实力雄厚,
专注销售健身器材多年。到目前为止,公司共有员工 53 人。有投标部、招标部、
信息部、企业管理部、采购部、销售部、企划部、技术质量部、客户服务部、财
务部、审计部、人力资源部、办公室等十三个部门。分设市场总监、运营总监、
技术总监、财务总监、行政总监等五个总监。公司为分层结构,分工明确。
我公司顺应全民健身的热潮,适时开发了霸王系列健身器材,适用于小区、
公园、广场等公共场所的休闲和家庭健身活动。 该系列产品服务对象广泛,
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