框架传媒公司简介.pptxVIP

2006年5月 2006年5月 中国最大的电梯平面媒体运营商 雄厚的公司实力 自2005年起，框架进入全面整合阶段，截止到2006年12月，共整合21家同类媒体公司，形成广泛辐射全国中、高端社区的统一网络。 2005年10月15日，以1.83亿美元的价格被分众传媒 收购，并入分众户外媒体生活圈，并于纳斯达克股票市场上市。 框架现市值逾30亿人民币，为创办时的100倍。 2005年度最有效到达新媒体奖 中国广告协会 2005-2006年中国广告传媒百强 中国广告风云榜 2006年度最具价值传媒品牌奖 中国2006营销高峰论坛组委会 2006年度最具投放价值传媒奖 中国广告主高峰论坛暨“金远奖”组委会 诸多荣誉奖项 现任分众传媒副总裁及框架董事长兼CEO 负责独立运营管理框架整体业务 金牌投资人、经理人 曾历任 - 香港 Tom 集团高级顾问 - 8848.net 公司首席执行官 - 微软(中国)公司的副总经理 - UTStarcom公司任中国区高级副总裁 - 美国Chipcom Corporation公司中国区总经理兼首席代表 为美国马萨诸塞州伍斯特理工学院计算机科学系博士  框架灵魂人物 ——谭智先生 整合的媒体资源 整合的网络效应 北京 上海 广州 深圳 南京 武汉 东莞 + 全国20多城市 覆盖33个重点城市 20万块电梯看板 每天覆盖 4500 万家庭消费者 整合的网络效应 一线城市---占有98%以上的市场份额 数据来源：新生代市场监测机构《框架市场规模及份额调查报告》 媒体形式 标准尺寸的平面看板 （424mm×570mm) 杜邦可丽耐画框 高象素平面制作画面 硬件设施 覆盖中高档写字楼、商住公寓、社区等楼宇 深入白领生活的生活环境 独特的媒体优势 消费者最需要广告的时候 广告最有效 但一定要回 一定会等电梯、坐电梯 一定要看电梯广告！ 不坐 不看 人们可以不看 不上 不坐 强制性——比传统媒体更有强制性 24小时不打折的效果 广告环境好，24小时不间断的传递广告信息 封闭空间内强制性的视觉接触，冲击力强 重复暴露频次高，记忆度高 已经跻身前3大广告媒体 目标受众的日常接触状况 数据来源:CTR市场研究机构《2006年框架电梯平面广告媒体调研分析报告——2006年3月》 电视广告 报纸广告 电梯等候区或电梯内平面广告牌 户外大牌广告 杂志广告 公交车身广告 公交车内液晶电视 第三大媒体 合计 北京 上海 数据来源:CTR市场研究机构《2006年框架电梯平面广告媒体调研分析报告——2006年3月》 目标受众的日常接触状况 电视广告 报纸广告 电梯等候区或电梯内平面广告牌 户外大牌广告 杂志广告 公交车身广告 公交车内液晶电视 广州 深圳 南京 武汉 东莞 针对性 —— 2500万4高优质人群 年龄介于25-50岁 4000+的个人月收入，极具消费能力 集团购买决策者，大宗消费的主力军 时尚潮流的引导者/时尚产品的追逐者 选择依据 城市、区域/地段 楼盘属性 楼盘租售价 精确锁定目标消费者 收 入 及 消 费 力 金 字 塔 [针对不同社区受众，为客户合理设计投放策略！]] 高档社区针对高收入群体适合高端客户 中高档社区针对中高收入群体适合中高端客户 数据来源:CTR市场研究机构《2006年框架电梯平面广告体调研分析报告——2006年3月》 实效性 — 广告有效到达率高达 84% 50％机会促成购买 数据来源：AC尼尔森2005年广告效果调研报告 数据来源:CTR市场研究机构《2006年框架电梯平面广告媒体调研分析报告——2006年3月》 已经跻身前3大广告媒介 目标受众的留意状况 电视广告 报纸广告 电梯等候区或电梯内平面广告牌 户外大牌广告 杂志广告 公交车身广告 公交车内液晶电视 第二大媒体 合计 北京 上海 数据来源:CTR市场研究机构《2006年框架电梯平面广告媒体调研分析报告——2006年3月》 目标受众的留意状况 电视广告 报纸广告 电梯等候区或电梯内平面广告牌 户外大牌广告 杂志广告 公交车身广告 公交车内液晶电视 广州 深圳 南京 武汉 东莞 框架管理模式 传统的壳，IT的芯 完善的销售服务体系 工程部： 画面安装、清洁、维护 数据中心部： 统筹管理全国售前售后信息 研发部： 研发、维护内部5大管理软件 360度全方位服务团队 销售部： 了解客户的市场行销策略 分析客户的广告投放需求 市场部： 分析行业和竞争对手状况 为客户度身制定媒介策略 市场调研 客服部