新间接、晋级员工办公篇培训课程.pptxVIP

;;决定业绩的三方面(冰山理论) 态度 知识 技巧 ;;5;思维引发行为； 行为渐成习惯； 习惯塑造品格； 品格决定命运。;;消极心态为什么使人不能卓越 ;;;第二个信念：过去不等于未来 ;;;;企业是什么 ;; 组织是人们为了达成一些目的而组成的协力团体；那么企业的组织可以说是企业为了达成企业的目的而组合成的协力团体。 ;*??组织内的每一个人都秉持着达成共同目标的共识，并能集合群力朝共同的方向努力。 *??组织内的每一个人都由衷地抱着协调合作的 意愿与精神。 *? 组织???的每一个人的意见、想法都享有正确地传达、协调与受尊重的权利。 * 报告系统明确、工作分配清楚合理、人尽其才。;*???学习的场所 *??个性、能力发挥的场所 *????获得生活费用的场所 *?????人际关系的场所 *???生活的重要场所 *?? 竞争的场所 ;;21;;问题的定义; ;;自工序的质量只有自己来保证;了解您工作的前手与后手 ;不（）接受不良品。?（1）熟悉上一道产品（业务内容）技术。?（2）能检查上一道工序的质量。?（3）对上一道工序工件的确认。?（4）反馈不合格信息。?不（）制作不良品。?（1）岗位技能岗位等级相符。?（2）按工艺指导书作业。?（3）确认材料工装夹具。?（4）精心维护调整设备。?不（）转交（扩大）不良品（1）正确使用量具量仪。?（2）做好本岗岗位检验。?（3）认真做好质量记录。?（4）上、下互查确保质量。?树立市场质量意识，从原材料进厂开始把关，不接收、不使用、不制造、不移交不良品，确保产品质量和信誉。?;;;评估问题性质的两个步骤 ; 工作目标的原则;;以问题解决程序达成解决问题的目标解决问题的三个重点和九个步骤 ;;;;与上司的相处之道 ;;◆将工作状况转达给上司（报告）、 ◆外出人员归社后电话（留言）业务的传达（连络）、 ◆对于自己无法独自判断的事项与上司商量（相谈）。;;决定业绩的三方面态度、知识、技巧;高效沟通概述;有效利用肢体语言;沟通的两种方式;沟通需六步 ;;;第三篇：技巧篇模块7 时间管理的技巧 ;51;52;53;54;时间的特性 ;56;57;58;59;60;61;62;63;64;65;;67;68;69;70;71;72;73;;;使用的表管理业务;;企 业 现 状 ;开会的常见原因 ;考虑其他交流方式 ;会议的价值 ;;;;;;准备会议用品 ;与会者的准备工作 ;与会者的责任 ;;形成决议 ;; 早会的推进方法 （1）等人都来齐之后再开会； （2）必须严守开会时间与散会时间； （3）早会时间以三分钟为妥（5分钟以上会适得其反）； （4）站在人人都望得到的高台上讲话（视线必须投向所有员工）； （5）事先理顺讲话内容（须事先听取各部门的汇报）； （6）声音要大； （7）管理者站在他列的外围，管理闲聊、迟到、中途离去等现象。; 说话的方式 （1）先选择一些新鲜的话题，制造轻松的气氛（约30秒）;第三篇：技巧篇 ;商务演讲种类 ;过程设计;环 境 布 置 ;;非语言行为 ;;语 言;提问的技巧 ;穿西装的七原则 ;;上 车 ;职业便装 ;;;;;;;;拜访客户的礼仪 ;中餐的礼仪 ;商务礼仪测试 ;　　企业礼仪是员工应具备的风范，请大家记住———你们的形象代表着企业形象，影响着企业前程！;谢 谢;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。7月-217月-21Tuesday, July 13, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。18:57:5818:57:5818:577/13/2021 6:57:58 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。7月-2118:57:5818:57Jul-2113-Jul-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。18:57:5818:57:5818:57Tuesday, July 13, 2021 13、志不立，天下无可成之事。7月-217月-2118:57:5818:57:58July 13, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or a