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- 2021-07-16 发布于天津
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安防工程施工规范
1.项目人员安排
( 1)工程人员具体分工及责任如下:
项目经理 : 根据总体设计方案确定现场施工班子,仔细消化设计方案,全面掌
握施工规范和标准,明确各方具体职责,对施工细节和施工进度做出详尽安排,
并配合公司财务部严格控制工程投资施工预算。在施工过程中协调项目业务人
员,设计人员同施工现场保持联系, 对施工工程实施全面指挥, 并将施工中的重
要信息通报公司领导。科学严密地组织调配施工人员,严格按图、按质施工,负
责现场所需设备材料的加工和准备, 特别注重施工安全和施工质量的管理。 负责
现场施工管理,对现场施工技术、安全、质量负责,在施工现场负责与甲方代表
洽商有关事宜,并随时汇报工程进度,以便公司工程部对施工项目实施管理。
现场安全员 :依照现场施工安全管理条例, 在现场实施安全监督管理, 牢固树立
安全第一的思想。 注意消灭事故隐患, 切实做到防患于未然, 如有意外情况应采
取紧急措施, 通知有关人员, 并做出事故调查报告。 并要督促施工人员严格自觉
遵守甲方制定的现场施工安全管理制定。
现场工程师 :负责现场的技术指导和设备的安装调试,
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