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物流成本管理;第7章 库存持有成本与其他物流成本;7.1 库存持有成本;7.1 库存持有成本;（1）单个库存产品实际成本的计算 1）流通企业的库存产品的实际成本是库存产品当前的重置成本或当前的市场价 2）制造企业的库存（原材料、半成品、产成品）实际成本采用直接成本法和吸收成本法计算 实际直接成本法 标准直接成本法 实际吸收成本法 标准吸收成本法;（2）库存的盘存方法 库存的盘存用于确定减少与结存库存数量。 1）定期盘存制（实地盘存制） 在会计期末，实地盘存库存。确定期末各项库存的结存数量，并依据各项库存的盘存平价，计算期末库存成本。期末计算出库存的购进，不计减少，采用倒算的方法确定本期销售或耗用库存成本。 ;库存的盘存方法;（3）库存流动假设 进入仓库的货品的批次不同，其单位成本可能会有差别。库存流动假设用于确定不同???库批次的货品的单位成本。 常用的四种库存流动假设： 先入先出法（FIFO） 后入先出法（LIFO） 平均成本法 特定成本法;先入先出法（FIFO）;后入先出法（LIFO）;平均成本法 根据会计期内各批次的货品的单价，计算算术平均值、加权平均值、或移动平均值： 设 i 批次货物的单价为 Ci，数量为Mi； 算术平均法(适用定期盘存制) 加权平均法(适用定期盘存制) ;平均成本法 移动平均法(适用永续盘存制) 计算每批次入库货品与当前库存货品的平均单价； 每批次出库货品价格为当前库存货品的平均单价。;特定成本法 特定成本法又叫个别计价法，是以单件产品的价格来计算库存存货价值。 此方法成本流动和实物流动是等同的。 适合于永续盘存制也适用于定期盘存制。 运用范围局限于加工数量小的大型，贵重的货品或用户定做的产品。 ;(二) 库存服务成本;（三）储存空间成本;（四）库存风险成本;破损成本：指仓库运营过程中货物破损引起的价值损失，与库存数量有关。 受潮 挤压 注意：搬运装卸过程中的破损不属于此类成本 损耗成本：库存被盗引起的价值损失。 注意：存储或纪录不善、发货作业错误带来的损耗不应计入损耗成本！;移仓成本 是为了避免库存过期、废弃而将库存从一个仓库所在地转移到另一个仓库所在地时所产生的费用。 移仓成本是库存量控制不当造成的，与库存水平有关，故属库存持有成本 付出移仓成本可以避免或减少过期成本 移仓成本主要是运输费用，通常被核算在企业的运输成本中，在实施物流成本管理时应该将其分离出来 缺货调库的移仓运输成本不属于库存持有成本 ;二、 影响库存持有成本的因素;三、 降低库存持有成本的方法; (1) ABC分类法（帕雷托分析法） ABC分类法，就是以某类库存货物品种数占物资品种数的百分数和该类物资金额占库存物资总金额的百分数大小为标准，将库存物资分为A、B、C三类，进行分级管理。 20-80原则是ABC分类的指导思想，所谓20-80原则，简单地说，就是20%的因素带来了80%的结果。 区分重点和一般、抓住关键少数、突出管理重点对象; 一般地，将价值比率为65%~80%、数量比率为15%~20%的物品划为A类；将价值比率为15%~20%、数量比率为30%~40%的物品划分B类；将价值比率为5%~15%、数量比率为40%~55%的物品划分C类。 ;ABC法的分析步骤大致可以分5个步骤。 （1） 收集数据。针对不同的对象和分析内容， 收集有关数据。 （2） 统计汇总。 （3） 编制ABC分析表。 （4） ABC分析图。 （5） 确定重点管理方式。;按销售额分层（千元） ; ABC分类法; 建立在ABC分类基础上的库存管理策略包括以下内容： ①花费在购买A类的库存的资金应大大多于花在C类库存上的。 ②对A类库存的现场管理应更严格，它们应存放在更安全的地方，而且为了保证它们的记录准确性，更应对它们频繁地进行检验。 ③预测A类库存应比预测其他类库存更为仔细精确。;　 ;(2) CVA分类法 关键因素分析法（Critical Value Analysis，CVA）。 CVA的基本思想是把存货按照关键性分成3~5类，即： （1）最高优先级。这是经营的关键性物资，不允许缺货。 （2）较高优先级。这是指经营活动中的基础性物资，但允许偶尔缺货。;（3）中等优先级。这多属于比较重要的物资，允许合理范围内缺货。 （4）较低优先级。经营中需用这些物资，但可替代性高，允许缺货。 CVA管理法比起ABC分类法有着更强的目的性。 ;2. 零库存;两种不同库存管理比较;零库存的主要形式; 准时制(JIT)是20世纪80年代中期由日本丰田汽车公司首创，并在日本工业企业中广泛推行的关于库存优化管理的一种新理念和管理方法。 准时制(JIT)的优点 可以避免