关于推进精细化管理工作实施方案.docx

PAGE PAGE 1 关于推进精细化管理工作实施方案 各单位： 为贯彻落实《xxx 有限公司推进企业精细化管理工作的实施意见》要求，进一步夯实管理基础，完善规章制度，推动管理工作更加标准 化、规范化、专业化、程序化和系统化，提升我矿经济效益和管理水 平，增强企业核心竞争力， 经矿党政研究决定在全矿强力推行以“提质增效、节支降耗”为着眼点的精细化管理工作， 并制订本实施方案。 一、指导思想 以科学发展观和以人为本的管理思想为指导，以全面提升执行 力、提高效率和效益为出发点，以质量、环境、职业健康安全管理体 系建设为基础， 以卓越绩效评价准则为主导， 充分运用科学管理方式方法，整合现有经验做法，持续开展对标活动，不断优化管理流程， 把精、细、严、实落实到管理工作的每个环节，不断提升企业的整体 管理水平和核心竞争能力，有效促进企业的可持续健康发展。 二、工作目标 以“精”为目标，以“细”为手段，用 1-2 年时间，把精细化理念贯彻到企业管理的整个过程，以“精细化的策划，精细化的分析， 精细化的控制，精细化的操作，精细化的核算” ，实现企业管理从经验型到科学型、从定性到量化、从粗放型到集约型的转变，促进企业 管理迈上新台阶、企业发展再上新水平。 三、组织机构 为确保精细化管理工作的顺利实施， 为精细化管理工作提供有力 保障，矿成立葛泉矿精细化管理工作领导小组。组 长： xx