项目论证与评估(ppt113页).pptVIP

第六步：编制项目论证报告 项目论证报告其结构和内容常常有特定的要求 第七步：编制资金筹措计划 项目的资金筹措在比较方案时，已作过详细考查，其中一些潜在的项目资金会在与贷款者讨论可行性研究时冒出来。实施中的期限和条件的改变也会导致资金的改变，这些都应根据项目论证报告的财务分析作出相应的调整。同时应作出一个最终的决策，以说明项目可根据协议的实施进度及预算进行。 . 四、项目论证的主要内容 市场需求预测 原材料和投入的选择供应 产品结构和工艺方案的确定 生产规模（或生产能力）的确定 技术与设备选择 坐落地点和厂址选择 投资、成本估算与资金筹措 经济和综合评价 1.市场需求预测 ①需求分析的内容 市场当前需求的大小与组成，该市场的地域范围 市场细分，主要按以下因素确定： 最终用途（如消费者） 消费者类别（如消费者的不同收入水平） 地理区域（如区域市场、国内市场和出口市场） 对整个市场及其各部分在项目使用期间的某段时期，最好是头十年的需求预测 拟议中项目在国内与国际竞争发展和消费者反应变化的情况下，在所预测的时期内预期达到的市场渗透率； 作为预测增长与市场渗透依据的大致的订价结构。. ②需求预测 (1)对某一种或几种产品的潜在需求的预测； (2)对潜在供应的估计； (3)对拟议中项目可能达到的市场渗透程度的估计； (4)某段时期内潜在需求的特性。需要有关于这些不同方面的数量和质量数字。. ③预测方法 常用的预测方法： 时间序列预测法 因果回归预测模型 消费水平法（包括需求的收入弹性与价格弹性） 最终用途（消费系数）法 2.原材料和投入的选择供应 原材料和投入的分类 原料（未加工或半加工的）；经过加工的工业材料（中间产品）；制成品（组件）；辅助材料；工厂供应品及公用设施（水、电、气、燃料、废水和废气处理等）。 原材料投入的选择与说明 在很多项目中，不同的原材料可用于同一生产，应确定哪一种原材料最为适宜。如果各种可供选择的原料都易于得到的话，问题就在于工艺与技术是否经济。 原材料和投入的特点 质量性能 、来源和可得数量、单位成本 供应计划 . 3.产品结构及工艺方案的确定 技术的先进性 技术的实用性 技术的可靠性 技术的连锁效果 技术后果的危害性 . 4.生产规模（或生产能力）的确定 生产规模或生产能力的定义 生产规模或生产能力一般是指一个工厂在一定时期内能够生产的量或单位数。 确定可行的企业生产规模 最小经济规模和设备限制因素 资金和投入的限制因素 投资费用和生产成本 预计的销售额和企业的生产规模 . 5.技术与设备选择 技术选择 技术评价 技术获得方式 技术费用 设备选择 生产技术 生产能力 生产规模 工艺过程 6.座落地点和厂址选择 地点的选择 政府政策的作用 注重原材料还是注重市场 当地条件：基本设施和社会经济环境 厂址选择 土地费用 当地条件 场地整理和开拓 7.投资、成本估算与资金筹措 总投资费用 固定资本 流动资本 资金筹措 自筹资金 各种贷款 募集股份 生产成本 制造成本 行政管理费 销售与分销费用 财务费用和折旧 财务报表 现金流量表 净收入报表 预计资产负债表 . 8.经济评价及综合分析 经济评价 企业经济评价 静态评价方法：投资收益率与投资回收期 动态评价方法：净现值法、内部收益率法、外部收益率法、动态投资回收期法以及收益/成本比值法 国民经济评价 国民经济评价是从国家的角度，评价项目对实现国家经济发展战略目标及对社会福利的实际贡献。它除了对项目的直接经济效果考虑外，还要考虑项目对社会的全面的费用效益状况。与企业经济评价不同，它将工资、利息、税金作为国家收益，它所采用的产品价格为社会价格，采用的贴现率也为社会贴现率。 8.经济评价及综合分析 综合分析 不确定性分析 产生不确定性的最普遍原因有：通货膨胀、技术变革、额定生产能力测定失实以及施工期和试车期的长短。 不确定分析分为三个步骤进行：盈亏平衡点分析、敏感性分析和概率分析 综合分析 政治和国防评估；工业配置评估；发展地区经济或部门经济的评估；提高国家、地区和部门科技水平的评估；减少进口、节约外汇和增加出口、创造外汇的评估；环境保护和生态平衡的评估；节约能源的评估；节约劳动力和提供就业机会的评估；产品质量评估；提高社会福利和人民物资文化生活的评估。 五、项目论证报告书的格式 第一章 实施要点 第二章 项目背景和历史 第三章 市场和工厂生产能力 第四章 原材料和投入 第五章 坐落地点和厂址 第六章 项目设计 第七章 工厂机构和管理费用 第八章 人力 第九章 项目执行时间安排 第十章 财务和经济评价 第一章：实施要点 实施要点这一章反映了项目论证报告各个章节的最关键部分及其最基本的