系统实施培训及售后服务要求.pdfVIP

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  • 2021-07-14 发布于上海
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用户需求书 1 项目背景 广东省产权交易集团有限公司(以下简称:产权交易 集团)是 2013 年 6 月 21 日,经广东省人民政府第五次常务 会议批准,在南方联合产权交易中心的基础上组建的,是省 国资委全资设立的大型综合交易和交易服务投资控股集团 公司。时任省政府省长朱小丹在第二届中国广州国际金融交 易? 博览会开幕式上,亲自为产权交易集团授牌。 产权交易集团目前已建成要素与商品交易业、金融与金 融服务业、 数据与信息服务业等 3 大主要业务板块、 16 个交 易和服务子平台,布点全省各地市,布局南沙、前海、横琴 自贸片区,拥有 6.7 万个省内外会员,平台辐射范围逐步扩 大。2016 年,实现成交金额 11,131.58 亿元,历史性突破万 亿大关,交易各方对税收贡献约为 540 亿元,按照现代服务 业经济带动系数计算,带动经济规模近 4,860 亿元;成交交 易宗数 117.34 万宗,稳居全国第一;经省政府批准,产权 交易集团成为全国同业机构中首家启动整体上市的产权交 易机构,将通过增资扩股,引进央企和省属企业作为战略投 资者,实现产权多元化,力争在 2020 年前实现整体上市目 1 标。 产权交易集团立足广东、放眼全国,探索形成战略性和 系统性协同联动, 将紧紧围绕构建全省要素交易市场 “网顶” 战略目标,打造要素权益化、权益资产化、资产资本化、资 本证券化的产融结合交易服务平台,实现“三个转变” ,即 变“常态思维”为“互联网思维” ,变“产权交易平台”为 “要素交易平台” ,变“区域性平台”为“国际化和全国性 平台”,大力实施“ 123456”战略,全面建设“ 1+4”综合平 台,构建非标准化权益交易资本市场,服务粤港澳大湾区战 略。 随着集团业务不断扩张发展, 资金是企业运行的 “血脉”, “血脉”通畅是企业在风浪中前行中保持稳健姿态的前提; 在快速扩张时, 企业只有固本, 方能生源。 从某种意义上讲, 资金管理能力,是企业驾驭不确定因素的核心能力所在,管 理好资金,相当于为提高企业生存能力设置了一道抵御外来 风险入侵的“防火墙” 。许多企业由于缺乏必要的技术手段, 资金控制能力不足,从而付出了沉重的代价。 产权交易集团是广东省国资委下属集团单位,在资金集 中管理上同样需要防范资金使用风险,预防资金管理失控、 加强资金监控手段和提高资金利用率,使国有资产保值增 值。 产权交易集团资金管理解决方案重点在于帮助产权集 2 团从维护整个集团正常经营运行的高度出发,重点关注集团 整体资金流的均衡稳定,保持与集团经营需求相匹配的适度 资金,保持现金资产和负债的合理结构。产权交易集团通过 对资金流的预测、监督、控制和分析实现对成员单位主要经 营活动的掌握和控制。 2 集团资金管理总体思路 面向商业银行,利用信息技术搭建银企直联平台,为企 业建立内部资金管理体系提供技术支持,将多家商业银行网 点作为企业集团内部资金管理体系的外延。 面向成员单位,通过资金系统进行实际资金业务的操 作,把成员单位的日常业务处理和集团总部资金业务处理有 效结合,实现全集团资金管理业务流程的一体化。 面向财务公司、结算中心等资金管理组织,通过资金预 算平衡全集团资金需求,通过资金结算规范处理全集团

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