战略管理实务.pptxVIP

战略管理第一讲：战略管理的概念与概论战略管理的概念战略管理的历史与现状战略管理的代表著战略管理理论的体系结构1.1 对战略管理的理解(一)：手段1.2 对战略管理的理解（二）目标与手段1.3 对战略管理的理解（三）目标、资源、手段 战略三角形战略宏观环境微观环境手段目标资源1.4 战略头脑何志毅 如果你拥有战略头脑但不具备战略细化和战略实施的能力，你还不是一个有效的战略家；反之，你充其量只是一个参谋人员。彼得.杜拉克 如果你理解管理理论 但不具备管理技术和管理工具的运用能力，你还不是一个有效的管理者；反之，如果你具备管理技巧和能力而不掌握管理理论，那么充其量你只是一个技术员。 2.1 战略管理的产生与发展1。战略管理的产生2。战略管理的发展3。战略管理的重要性4。战略管理的困难性2.2 战略管理研究的代表与著作(一)巴纳德(C.Banard) 《经营者的职能》 1938年钱德勒(A.D.Chandler) 《战略与结构：工业企业历史的考证》 1962年安索夫(Ansoff) 《公司战略论》 1965年安东尼(R.N.Anthony) 《计划与控制系统：一个分析框架》 1965年安德鲁斯(K.R.Andrews) 《经营战略论》 1971年霍弗(C.W.Hofer) 《战略制定》 1978年安索夫(Ansoff) 《战略管理》 1979年金克列兰(W.R.KingD.I.Cleland) 《战略规划与政策》 1978年2.3 战略管理研究的代表与著作(二)波特(M.porter) 《竞争战略》 1980年威廉大内 《Z理论》 1981年波特(M.porter) 《竞争优势》 1985年杜拉克(P.Druker) 《创新与企业家精神》 1985年彼德斯沃特曼 《追求卓越》 1982年迪尔肯尼迪 《公司文化》 1982年大前研一 《战略家的头脑》 1975年罗伯特(Robert) 《战略－纯而简》 1993年伯森科 《战略的经济学》 1996年2.4 战略概念与战略特征战略的概念 a.军事战略；b.政治战略；c.经济战略战略的特征 a.长远性；b.全局性；c.简略性。战略的层次 a.战略单位的界定；b.战略环境的界定战略思想及其基础 a.哲学；b.历史; c.专业知识；d.经验；2.5 战略管理的层次战略管理 strategic management战术性管理 tactic management作业性管理 operating management公司战略 corporate strategy产业战略 business strategy职能战略 functional strategy3.1 战略管理理论的基本构架3.2 战略选择的分类规模：大、中、小企业战略产品－市场：产品－市场的组合战略组织：环境－战略－组织的选择态势：进攻、退却、守持战略的选择职能：市场、技术等职能战略区域：区域、全国、全球性战略选择3.3 战略实施战略实施过程组织企业文化实施技巧反馈与控制3.4 战略管理要解决的问题和过程战略管理要解决的问