新版GSP表格大全1.docxVIP

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  • 2021-07-17 发布于天津
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精品文档 精品文档 精品文档 精品文档 质量方针目标展开图 质量方针:依法经营,质量第一,用户至上 填表日期:年 月曰 质量目标 分项目标内容及目标值 主要保证措施 完成进度要求 责任部门及责任人 督查人 确保经营行为的 合法规范;确保质 量体系的有效运 行和药品安全有 效;不断提高公司 信誉,满足客户的 需求。 确保经营行为的合法规 范,目标值:合法达100%, 规范达98% 制定药品购进和销售管理制度,首营企业和 首营品种管理制度,进口药品管理制度 和开办药品经营企 业同步进行 质量部门质量管理 部负责人 公司质量领 导小组组长 收集合法供需货方和客户资料;药品合法性 资料;业务人员合法性资料 和计划经营药品品 种同时进行 业务部门和业务部 负责人 质量管理部 及负责人 审核购货计划;审核首营企业和首营品种资 料;审查合法性文件和资料;收集药品质量 档案 开展药品购进活动 前完成 质量管理部及质管 员 质量管理部 及负责人 制定和实施公司质量体系运行有关的制度, 职责和程序 和开办药品经营企 业同步进行 质量部门质量管理 部负责人 公司质量领 导小组组长 编制购货:计划签订购销合同和质保协议 在购进药品品种前 完成 采购部门和采购员 业务部门负 责人 做好购进记录和销售记录;收集进口药品资 料 和购进或销售药品 同时进行 米购员和业务员 质量管理部 负责人 执行有关药品质量验收制度和程序;认真做 好验收并做好记录;不符合入库规定的药品 不得入库;正确使用验收养护室及相关仪器 在经营药品过程中 执行 质量管理部及验收 员 质量管理部 负责人 执行有关养护、保管、复核制度与程序,并 做好养护、复核记录,确保药品在库质量 在经营药品过程中 执行 仓储部门和养护 员、仓管员、复核 员 质量管理部 负责人 经理审批签字: 年 月曰 质量方针目标检查表 质量方针: 填表日期: 年 月曰 企业质 量目标 序号 分项目标内容及目标值 标准分 目标实施状况 检查方法 存在冋题 得分 责任部门或责任人 检查人签字 经理审批签字: 年 月 日 精品文档 精品文档 人力资源部: 质量管理部: 记录人: 人力资源部: 质量管理部: 记录人: 精品文档 精品文档 人力资源部: 质量管理部: 记录人: 人力资源部: 质量管理部: 记录人: 精品文档 精品文档 审批人: 人力资源部: 质量管理部: 审批人: 人力资源部: 质量管理部: 年度质量培训计划表 编号: 序号 培训目的 培训内容 培训方式 地点 讲师 预定时间 培训对象 考核方式 备注 员工培训记录表 编号: 培训主题: 培训时间: 序号 姓名 部门 职务 培训中表现 考核结果 备注 精品文档 精品文档 主管领导: 人力资源: 质量管理部: 填表人: 主管领导: 人力资源: 质量管理部: 填表人: 精品文档 精品文档 主管领导: 人力资源: 质量管理部: 填表人: 主管领导: 人力资源: 质量管理部: 填表人: 员工培训考核表 编号: 填表日期: 序号 姓名 培训内容 考核方式 考核项目 考核时间 考核结果 评定人 采取措施 备注 精品文档 精品文档 精品文档 精品文档 员工培训效果调查表 编号: 填表日期: 姓名 部门 职务 调查内容 调查结果 你每隔多长时间接受一次质量方面培训 1年 半年 3个月 本年度你接受质量培训的总时间为 小时 本年度你接受质量培训的内容有 培训后对你工作质量的提高效果是 □很有效 □较有效 □不明显 □无效果 你认为培训授课的内容 □很好 □较好 □一般 □差 你认为培训授课的形式 □很好 □较好 □一般 □差 你感到哪种培训对你部门是需要的 你是否在外参加业余培训、什么内容 你的主管人员是否经常征询你对培训的意见 □经常 □时而 □从未 你对培训工作的建议: 精品文档 精品文档 精品文档 精品文档 员工个人培训教育档案 档案编号: 姓名 性别 出生年月 任职时间 部门 职位 工号 职称 培训编号 培训主题 培训时间 课时 授课方式 考核方式 考核成绩 备注 年度企业员工健康检查汇总表 编号: 检杳时间 检杳机构 检杳项目 序号 档案编号 姓名 性别 年龄 现岗位 检查结果 采取措施 备注 精品文档 精品文档 精品文档 精品文档 员工健康档案 编号: 建档时间: 姓名 性别 出生 年月 任职 时间 部门 岗位 员工号 检查日期 检杳机构 检杳项目 检查结果 采取措施 注:应将历次体检结果证明文件存入档案 文件编码登记表 页码: 序 号 文件 类别 文件编码 文件名称 总页数 版别 控制 范围 对应GSP 条目号 实施 日期 备注 文件发放、回收记录 编号: 序号 文件名称 编号 版别 发放记录 回收记录 部门 签字 日期 份数 签字 日期 份数

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