新奥置业最终报告核心业务流程图.docxVIP

新奥置业 核心业务流程 2004年 3 月 新奥置业业务流程 zyyw001 房地产开发主业务流程－－－－－－－－－－－－－－－ 1 zyyw002 市场调研流程－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 4 zyyw003 项目估算流程－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 5 zyyw004 可行性研究流程－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 6 zyyw005 营销策划流程－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 7 zyyw006 委托规划设计流程－－－－－－－－－－－－－－－－－ 8 zyyw007 项目概算流程－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 9 zyyw008 规划设计会审流程－－－－－－－－－－－－――－－－ 10 zyyw009 新奥置业集团施工图委托设计流程－－－－－－－――－ 11 zyyw010 项目预算流程－－－－－－－－－－－－－－－－－―― 12 zyyw011 工程招标流程－－－－－－－－－－－－－－－－－―― 13 zyyw012 施工图会审流程－－－－－－－－－－－－－－－――－ 14 zyyw013 新奥置业集团材料采购流程－－－－－－－－――－－－ 15 zyyw014 新奥置业集团签证管理流程－－－－－－－－－――－－ 16 zyyw015 新奥置业集团工程质量联查流程－－－－－－－――－－ 17 zyyw016 新奥置业集团工程技术档案管理流程－－－－－――－－ 18 zyyw017 新奥置业集团工程安全检查、验收流程－－－－－－－ 19 zyyw018 新奥置业集团工程质量检查、验收流程－－－－－－－ 20 zyyw019 施工图变更流程－－－－－－－－－－－－－－－－－ 21 zyyw020 新奥置业集团工程竣工验收流程－－－－－－－－－－ 22 zyyw021 项目结算流程－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 23 房地产开发主业务流程  集团 总经理 项目部 技术质量部 物业公司 经营管理部 ■ 关键责任人 预算控 备注 营销中心 开发部 各职能部门主任 图变更术档案管理流 制 程 程 项目经理 技术质量部主任 经营管理部主任 售后服务 物业接管 程 程 程制 施工过程中控制是第四 各成本控制点 验收结束由技术质量部 岀具安全验收报告，质量验 收报告，并由项目部最终出 具竣工验收报告 项目结算流程 市场调研流程 流程名称：开发部项目 流程控制协调部门：开发部 开发部 相关数据、指标 项目估算 项目估算流程 编号：zyyw003 总责任人: 经营管理部 建安成本 本流程共1页，第1页 生效日期：2004年5月1日 制定人: 审核人: 签署人: 财务部 财务费用估算 营销中心 协助调研 责任人 开发部主任 营销中心主 备注 可行性研究流程  营销策划流程  委托规划设计流程 项目概算流程 规划设计会审流程 新奥置业集团施工图委托设计流程 项目预算流程 工程招标流程 施工图会审流程  新奥置业集团材料采购流程  新奥置业集团签证管理流程 新奥置业集团工程质量联查流程  新奥置业集团工程技术档案管理流程  新奥置业集团工程安全检查、验收流程  新奥置业集团工程质量检查、验收流程  施工图变更流程 新奥置业集团工程竣工验收流程  项目结算流程