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一、服装仓库主管岗位职责
1、认真、仔细、负责做好货品的入库和配送工作
2、 全面掌握仓库各品牌库存情况,根据销售进度以及品牌主管的采购计划进度,确保产品正常进出仓库以及产品的质量安全。
3、负责安排仓库人员对货品进出仓、验货、记帐等出入库工作。
4、及时与品牌主管沟通厂家到货情况,并安排人员做好货品入库准备。
5、及时与品牌主管沟通当天的销售发货情况,并及时调拨货品做好发货准备。
6、对物品的出入库要及时验收、记帐,做到账物相符,发现问题及时反馈;
7、定期对仓库货品盘点清查,发现帐、物不符时,找出原因及时调帐或上报公司领导处理;
8、负责当天仓库内部的工作安排。
9、根据货物的进出量及时调整库区货品的摆放位置,使仓库合理的利用起来。
10、负责对仓库进行分区管理,各类物品要分区放置,摆放整齐并做好标识,
11、监督好所有物品的保管工作,所有进出仓库的物品均须有相关人签字;
12、做好工作总结,如实反映工作情况和工作中遇到的问题,积极提出合理化建议;
13、以身作则,用正确的工作方法,积极负责的态度处理仓库日常工作;
14、加强管理,搞好仓库安全工作。
15、对残次品、和库存时间较长的产品向公司提出处理意见;
16、配合公司其它部门开展工作,做好横向沟通;
17、定制订仓库管理制度。
二、服装仓库工作流程
人员准备(一)流程图:
人员准备
QA质检接 货接到送货通知
QA质检
接 货
接到送货通知
库位准备合格
库位准备
合
格
不合格
联系退回工厂确认到货情况归位建账负责人复检扫描入库
联系退回工厂
确认到货情况
归位建账
负责人复检
扫描入库
(二)流程说明及注意事项:
1、送货通知单上,必须要有我司指定质检人员的签字确认,方可进行送货对接;
2、原则上,应按供应商的送货时间送货,特殊情况须经向上级领导审批提前或者延期,并给出明确的时间答复;
3、接货时,先核对送货箱数,再检验外包装是否存在破包或者拆开重新包装等可能导致货品丢失情况,有异常情况时,应拒绝签收并立即与供应商联系;
4、有QA的情况,应该在QA检验合格并签字确认后,再由负责人安排人员扫描入库;
5、扫描入库时,在厂家按公司标准操作的情况下,尽量不要破坏原有的装箱,以便核对;
6、同时,应核对款号、颜色、尺码、吊牌与实物是否一致,并附带检查货品是否有问题;
7、有异常情况,必须一一记录在《仓库入库异常反馈表》,包括数量、装箱、吊牌和包装等所有影响货品正常配发的问题;
8、负责人复检允许采用抽检的方式,但对异常比较严重的,要求一一检验;
9、与供应商确认到货情况时,务必把事实描述情况,不得轻易下判断,推卸责任争吵等,给供应商一定的自检时间;
10、出现差异的情况时,一定要有供应商发货人的签字同意,才允许归位发货,特别是少货的情况;特殊情况除外;
11、确认到货没问题后,系统做单并打单,由经手人和主管签字,然后转交财务核算。
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