物业类竞聘答辩常见问题范文.docxVIP

全文可编辑word文档 页眉与背景水印可删除 PAGE PAGE 1 物业类竞聘答辩常见问题范文 　　1）如何让更多的业主认识你，认可你？ 　　2）如何抓好物业管理重点？ 　　3）如何推出公馆特色服务？ 　　4）你作为客服部经理，如何处理业主投诉多次未维修事宜？ 　　5）公馆空关户如何收费？ 　　6）如果保安队长当众顶撞你，如何处理？ 　　7）设备设施不到位，你如何处理？ 　　8）会所客服经理要做哪些工作？ 　　9）保安拉帮结派，你如何处理？ 　　10）如何解决“黑搬运”问题？如何保证业主需求？ 　　11）你作为80后，能否担当物管处主任一职？ 　　12）如何要求保安做到为业主看车、锁车？ 　　13）金色新城西仅有30%收缴率，如何处理？ 　　14）金色新城东区未签合同，如何处理？ 　　15）作为物业服务处经理，绩效考核主要指标有哪些？ 　　16）你将如何围绕绩效开展工作？ 　　17）假如你作为物业服务中心经理，今年的工作计划是什么？ 　　18）针对成立业委会，如何做？ 　　19）业主投诉，要求退物业，你如何做？ 　　20）你根据什么标准来选拔小区主任？ 　　21）客服部经理的岗位职责是什么？ 　　22）遇到刁蛮业主，如何处理？ 　　23）如果你未能竞聘成功，你是否愿意到物业工作？为什么会选择一个不熟悉的岗位？（针对冷毅提问） 　　24）你能否举例说明自己具备管理能力？ 　　25）对自己做一个评价？