工厂非生产物料控制与管理程序.docVIP

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2021-07-16 发布于河北
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工厂非生产物料控制与管理程序.doc

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PAGE / NUMPAGES 非生产物料控制与管理程序 1、目的： 1.1规范非生产物料申购与采购程序，降低非生产物料的库存，提高非生产物料的利用率。确保生产正常进行。有效控制非生产物料之成本。 2、适用范围：适用本厂所需之非生产物料的申购与采购。 3、职责： 3.1需求部门提交非生物料的采购需求信息。 3.2仓库负责查所有申请非生产物料的仓存情况 3.3采购负责非生产物料的采购与供应商的管理， 3.4 IQC对非生产物料的品质检控。 3.5 仓库负非生产物料的台帐与库存管理，总务负责非生产常用物料与实用性的评估，并月上报管理部，管理部对非生产物料进行有效的宏观调控。 3.6.确定非生产物料的申请部门 3.6.1办公用品与生活日用品由人事部统一于次月底一次申购， 3.6.2工具维修配件，机电维 3.6.3 部门填写非生产物料请申单4，流程：部门填写非生产物料请申单部门主管经理审批部门主管经理审批仓库查否有库存仓库查否有库存采购收到申购单后安排采购，急用物料在4个时内处理完成.采购金额500元采购收到申购单后安排采购，急用物料在4个时内处理完成. 采购金额500元以下副总审批 500元以上总经理审批入仓-IQC检验-合格品通知申请部门领用仓库将非生产物料记入台帐 4．2.1非生产物料检验按《品质检验管理程序》进行检验或验证，不合格不得入库。 4．2.2 非生产物料采购按《采购管理程序》进行， 5.相关执行程序文件 5.1 《产品检验管理程序》 5.2 《采购管理程序》 5.3 《不合格品管理程序》 6、相关记录 6.1 《供应商调查评价表》 6.2 《合格供应商名录》 6.3 《供应商评审表》 6.4 《购物申请单》 6.5 《采购单》 6.6 《入库单》 6.7 《领料单》