工贸公司仓库管理制度.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE / NUMPAGES 柳州市金坤工贸有限公司 仓库管理制度 版 次: 第 A0 版 受控类别: 发放编号: 持有部门: 编 制 审 核 批 准 2008 1目的 本制度规定了仓库管理的基本要求,确保产品搬运、贮存、包装、防护和交付质量满足顾客要求。 2 范围 适用于本公司的仓库管理。 3 职责 3.1生产部是仓库管理责任部门,负责采购产品和成品的入库验收、包装、贮存、防护、发放和交付工作; 3.2 车间负责原辅材料、外购外协件的领用和办理成品的入库手续。 4 工作程序 4.1 入库管理 4.1.1 原辅材料、外购外协件仓管员应检查随货同行的“质量保证书”、或“合格证”,核实产品规格、型号和数量,查看包装和产品的损坏情况 4.1.2 查实符合要求后,仓管员应连同随货同行的“质量保证书” 、“检验报告单”等递交检验员,实施进货检验 4.1.3 成品入库前,检验员对成品实施最终检验,检验合格后由车间办理 4.1.4 4.1.5 入库后的产品应建立标识,标识应明确产品名称 、型号、数量、质量状态、入库日期、保存期,防止丢失、混淆以及产品保存超期的变质、失效。库房的“实物帐” 4.2 贮存管理 4.2 4.2.2 仓库的物品实行看牌管理,执行“ 4.2 4.2.4 库存产品做到日清月结,帐、物、卡相符,仓管员每月末全面盘点后填写“月盘点表” 4.2.5存放在车间内的大宗原材料每月末由仓管员实地盘存,盘点出的数量纳入当月的库存 4.2.6 成品 4. 提出书面申请,经总经理批准后,作降级处置、改作他用或报废处理。 4.3 出库管理 4.3.1仓管员应根据领用人经审批后的“领料单”或“送货单”办理出库手续,产品按单数量发出后应及时凭单在“ 4.3.2仓库保存的工具发放领用时,应建立领用台帐 4.3 4.3.4成品在出库时,根据发货计划由货运司机或押运员填写“实物出库单”,仓管员依据“实物出库单”所列的产品名称、型号、规格、数量组织按合同的包装要求装车,在确认型号、数量、包装等到无误后,开出“ 4.3 4.3.6仓库管理员每月个月对库房产品进行一次

文档评论(0)

职教魏老师 + 关注
官方认证
服务提供商

专注于研究生产单招、专升本试卷,可定制

版权声明书
用户编号:8005017062000015
认证主体莲池区远卓互联网技术工作室
IP属地北京
统一社会信用代码/组织机构代码
92130606MA0G1JGM00

1亿VIP精品文档

相关文档