手机公司营业部商品盘点制度.docVIP

PAGE / NUMPAGES 商品盘点管理制度(营业部) 全文目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 1.0目的 1 2.0范围 1 3.0盘点组织 1 4.0盘点时间安排 1 5.0例行盘点工作流程 1 6.0公司抽盘工作流程 2 7.0盘点要求及处罚 3 8.0 附则 4 9.0 商品统计表与盘点报告格式 4 1.0目的 为了加强公司商品的管理，核实商品的实存数量和仓储状况，查明商品缺失与瑕疵的原因和责任，以确保公司商品不受损失，特制定本制度。 2.0范围 2.1本制度所指商品包括所有手机、配件、各种卡类、维修配件、备用机、未售送修机、营业款、财务物资等 2.2本制度适用于公司总部各职能部门、各营业厅 3.0盘点组织 3.1盘点工作分为例行盘点及公司抽盘 3.2营业厅及合并仓例行盘点的组织人为各区域经理 3.3客服售后仓、总仓、三一售后仓的例行盘点组织部门为采配中心 3.4公司抽盘的组织部门为财务中心 4.0盘点时间安排 4.1营业厅及合并仓例行盘点时间为每月25日营业结束后 4.2总仓例行盘点时间为每月25日下午14:00，客服售后仓、三一售后仓的例行盘点为每月26日 4.3公司抽盘采用不定期抽盘的方式 5.0例行盘点工作流程 5.1各营业厅/合并仓/客服所有售后仓25日工作结束后，必须在当日23:59: