- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
PAGE / NUMPAGES
重庆xx食品有限公司
仓储部退货接收操作流程
(版本号:202004)
制定:
审核:
责任部门/人
仓库退货操作流程图
所需周期
说 明
配送部:
配送员
配送部:
配送员
仓储部/配送部:
仓管员/配送员
配送部:
配送员
仓储部:
仓管员
质检中心:
检验人员
生产部:
主管
PMC
PMC验收数量后提前通知仓储部将退货品发往生产部指定处理地点。
PMC部:
领料员
仓储部安排服务组人员发送
仓储部安排服务组人员发送退货品到指定地点点
仓储部:
仓管员
生产部:
处理人员
仓储部:
仓管员
接收退货清单及需退货物
接收退货清单及需退货物
仓储部退货品仓接收
仓储部退货品仓接收
确认数量
确认数量
数量异常
数量异常
由配送人员通知相关业务人员
由配送人员通知相关业务人员
完成接收
完成接收
处理意见
处理意见
生产部给出处理时间
生产部给出处理时间、地点
生产部组织人员处理退货。完成次品报废正品
生产部组织人员处理退货。
完成
次品
报废
正品
到仓后24小时内完成。
完成接收手续后的半个工作日内告知质检中心有退货要检验。
质检中心须在接到仓储部通知后的半个工作日内到仓库做货物检验后,出具处理意见。
生产部在正常情况下及时给出处理时间、地点,但在生产旺季或人员紧缺的情况下,会给出暂缓处理意见。
PMC部在接到生产部提交并写好处理地点和时间的《退货处理表》后,在4小时内到仓库验收该批退货数量后签名确认,再由仓储人员安排服务组人员搬运到生产部指定时间和地点由生产部进行处理。
配送部根据退货物品的品种及数量决定是否先通知仓储部,便于仓储部安排人员接收退货(量多通知,量少不通知)。
配送部配送人员将需退货物品运至仓储部退货仓库。
仓储部仓管员与配送部配送员共同核实退货品种及数量,以最终收货量共同在仓库出具的《退货明细表》上签字确认。如果数量上有异常,则由配送人员通知该客户对口业务人员。仓储部只认实收货物数量。
仓储部根据退货情况填写《退货处理表》后,告知质检中心仓库有退货品需要检验,并将《退货处理表》交给质检中心。所退货物暂存退货品库。
质检中心出具退货处理意见后,须在意见表上填写姓名和出具意见时间,再由质检中心将《退货处理表》交给生产部。
生产部根据生产安排,合理安排处理退货的地点、时间后,将《退货处理表》交给PMC,须分别注明收到、重新下发此表的时间。
生产部根据质检中心出具的处理意见将报废产品直接报废处理,返工产品返工后可做二次销售的再次入仓储部成品库,如不符合报废和销售条件的做次品入仓储部次品库。
完成仓库退货流程。
您可能关注的文档
- 采购部年中总结与下半年规划.pptx
- 采购部培训资料采购作业流程与制度.ppt
- 采购部实习总结对采购工作的认识.doc
- 采购操作流程采购过程控制.doc
- 采购产品仓储管理程序.doc
- 采购产品的入库检验实施管理办法.doc
- 采购的工作原则采购申请流程.doc
- 采购订单管理规范供应商选用规定.doc
- 采购订货标准工作流程指南.docx
- 采购付款方式管理规定.doc
- 2024年绿色税收(十七)环保税开征七周年-激发绿色发展新动力报告.pdf
- 2024年道路货运电动化之路:陕西省榆林市49吨纯电半挂牵引车案例报告.pdf
- 张纪宽:海信聚好看:DBdoctor:TiDB SQL审核与性能诊断的得力助手.pdf
- 伊洪:NebulaGraph社区布道师:有哪些场景需要用炙手可热的GraphRAG来实现?.pdf
- 2024年华东师大版一年级数学下册阶段测试试卷 .docx
- 2025年上教版必修3历史上册月考试卷含答案.docx
- 2024年沪科新版六年级英语下册月考试卷 .docx
- 2025年教科新版八年级语文上册阶段测试试卷.docx
- 2025年华师大新版高一历史上册月考试卷 .docx
- 平凡的世界读书心得体会大全.docx
文档评论(0)