力研究院授证讲师班学员阅读材料职业经理人领导.pptVIP

所谓领导就是团体内的成员发挥影响力，使成员能接受其领导，以达成团体的目标。依此定义可知： ＊领导者的形成主要在于成员是否接受他、  是否相信他具有领导的能力。 ＊有力量（power）不一定有能力（capability） ; 领导十六项基本技能; 领导十六项基本技能;有效的领导要点(1); 有效的领导要点(2);常自我检讨，虚心改进 以身作则 言而有信 制造和谐的人际关系 以沟通、说服代替强制、命令、逼迫……等 吸收必要的知识、技能及了解人性 ;选拔、培养优秀者 选人要点：个人经历，个性特质，观念心态， 管理技能 育人几部曲：授权，沟通，评价， 帮助，作表率 发现问题，及时解决 高手：发现问题 更高手：解决问题 ;三种领导方式 专制式、民主式、自由放任式 激励和识别创新思想 周围有充满鲜明思想的人，能激励和识别他们的见解 决策与模糊 决策的环境是模糊的，决策是在有压力下作出的;问题二： 为什么别人愿意接受你的领导？;能鼓舞员工士气的领导者的共同点（一）;能鼓舞员工士气的领导者的共同点（二）;1、暴露自己的弱点;2、变成感应器;3、认识冷酷的同理心;4、胆敢与众不同;领 导 者 的 条 件;领 导