学习型组织与五项修炼教材.pptx

学习型组织与五项修炼;目录;第一单元;二、究竟什么是学习型组织 ——学习型组织的真谛;;2.1著名心理学家马斯洛五层次需求理论;3、通过学习能创造自我，扩展创造未来 能量的组织;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Thursday, June 17, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11:56:2711:56:2711:566/17/2021 11:56:27 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2111:56:2711:56Jun-2117-Jun-21 12、要记住，你不仅???教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。11:56:2711:56:2711:56Thursday, June 17, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。6月-216月-2111:56:2711:56:27June 17, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。17 六月 202111:56:27 上午11:56:276月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。六月 2111:56 上午6月-2111:56June 17, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/6/17 11:56:2711:56:2717 June 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。11:56:27 上午11:56 上午11:56:276月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ; 三、学习型组织究竟好在哪里？ 为什么学习型组织优于反应性企业！我们为什么没有上清华，我们总认为我们的学习是给别人学习的，导致了什么样的后果。 我们以1994~1997年连续4年入围“世界500强”的企业，按学习型与等级权力控制型分别排序，各取前3名进行企业效益对比。;为什么学习型企业优于等级权力控制型企业？;管理重心与创造力;四、学习型组织的“ 学习”有什么特点？;;2、微软的学习“三理念”;（二） 学习工作化;L≧C; 3、比尔.盖茨（Bill Gates） 《未来时速》;（三）特别强调“ 组织的学习”;（四）学习型组织强调“ 学习 后必须要有新行为;学习型组织的学习强调;第二单元 学习型企业的六大特征;一、企业寿命概念的提出;分析得出结论： 一般大企业的寿命平均不超过40年，只相当 人类寿命的一半。;2、日本企业寿命研究;创新－未来管理的主旋律;二、学习型企业的特点;（二）扁平化;学习型企业－－扁平化;3、韦尔奇担任GE公司总裁后首先根治“ 恐龙症”;4、机构由12层精简至5层;（三）有弹性;（四）不断自我创造;（五）善于学习;1、《教育--财富蕴藏其中》－联合国21世纪教育委