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- 2021-07-16 发布于河北
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广东科立生物工程有限公司/广州亦立天然食品有限公司
仓库管理制度
1、目的
规范本公司各种物资的采购、搬运、保管、发放的要求,使公司所有的原辅材料、成品、半成品得到有效控制和领用,做到高效无误、准确出货,以满足客户的要求。
2、范围
适用于本公司产品储存、搬运、出货,仓库所保管的各类物资进、出、存的管理以及来料加工各类物资的管理。
3、职责
3.1 办公室经理负责对仓库的领导。
3.2 仓库主管负责仓库的具体管理工作。
3.3 仓管员按照各人的分工,各自负责原、辅材料及成品等各种物资的收发、保管和进帐工作。
3.4 技术部负责对原、辅材料及成品等各种物资的检验工作。
4、管理内容
4.1 物资的申购
4.1.1 仓库的原、辅材料及成品等各种物资要制订最低储存量,如到了最低存量时,仓管员要及时以书面或口头形式报告给部门经理,并按《采购控制程序》执行。
4.1.2 仓管员因未能及时提出采购申请而造成供应短缺,责任由仓库承担;若仓管员按最低存量提出采购申请,而采购负责人未能按时供货,责任由采购负责人承担(但如果是由于供应商的问题造成未能按时供货的,则不纳入采购负责人的责任内)。
4.2 物资的验收
4.2.1 供应商交货到公司或采购人员采购的物料回公司时,由仓管员根据采购订单上的信息确认品名、规格、数量、包装等符合要求方可签收。若供应商送货单上的数量与实物
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