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汽车零部件厂仓库管理制度.doc

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PAGE / NUMPAGES 宁波井上华翔汽车零部件有限公司 作业指导书 仓库管理制度 文件编号:Q/IHXZD-WL-02 版本/次:A0/1 拟制: 日 期: 审核: 日 期: 批准: 日 期: 2004.11.15 发布 2004.11.20 实施 2007.06.02 修订 2007.06.20 实施 宁波井上华翔汽车零部件有限公司 编 号:Q/IHXZD-WL-02 页 数: 1of4 版本/次:A0/1 仓库管理制度 1. 目的 规定本公司仓库管理的基本要求,明确各类物资的入库、储存、保管、发放的操作程序。 2. 适用范围 适用于本公司所有仓库的管理。 3. 相关文件 Q/IHXCX-07-13 《搬运、储存和防护控制程序》 4. 术语 4.1 三 不:不靠墙、不靠地、不碰天顶; 4.2 三 清:是指数量清、型号清、规格清; 4.3 二 齐:指库容整齐、堆放整齐; 4.4 三一致:指帐、卡、物一致。 4.5 四 定:定库、定区、定层、定位. 5. 工作职责 5.1 物流部是仓库管理的归口部门,负责仓库的各项工作。 5.2 其它部门是仓库管理的协办部门。 6. 仓库管理 6.1仓库日常管理 6.1.1物流部仓库必须根据实际情况和各类材料的性质、用途、类型建立对应的仓库,每个仓库必须有具体的负责人,对其所管理仓库的一切业务、“6S”管理、以及单据管理进行负责。 6.1.2仓库保管员(收货员)每天收货必须严格按照操作流程进行日常操作,禁止“超单收货”、“提前收货”。 6.1.3仓库保管员(统计员)必须严格按K3系统和仓库管理规程进行日常操作,对当日发生的业务必须及时逐笔录入K3系统,做到日清月结,确保K3系统中物料进出及结存数据的正确无误;对于特殊情况的,当天的业务最迟在明日的9:00之前录入K3系统。 6.1.4做好各类物料和成品的日常核查工作,要求发料员在发生业务时,随时盘点仓库的物料,要求仓库保管员对每天发生的业务,必须定期进行抽查,做到账、物、卡一致。 6.1.5要求仓库发料员每天及时把物料发到现场,必须做到料到单到,严禁无单发料,特殊情况除外。特殊情况是指生产急用,但是要求发过去的物料必须质量明确(合格或放行处理的),经仓库保管员同意后,才可无单发料,但必须进行记录,要求仓库发料员在24小时内办理好相关手续。 6.1.6胶水房每天上班时,仓库发料员做好温度的点检工作,检查空调的运行情况;由于胶水实行有效期管理,每天要求仓库发料员以及仓库保管员进行有效期点检,对快要到期的胶水及时提出报警,要求相关部门进行处理。 6.1.7拌料员每天在拌料前,做好设备的点检工作,拌料的时候,严格按照工艺操作规程以及拌料比例进行操作,要求拌料员随时对拌料房进行整理、整顿、清扫、清洁。 6.1.8废料房,要求粉碎工每天对粉碎机进行点检,对废料及时的进行整理归类、清洁、粉碎,要求摆放整齐,地面清洁。 6.1.9叉车工(叉车负责人)每天一上班对每辆叉车进行点检工作,严禁叉车带病工作,工作时要求叉车工必须注意安全,要求带好安全帽,禁止超速超载或载人行使,时速控制在5公里/小时内(具体按叉车管理办法中的相关规定执行)。 6.1.10装卸时,搬运工必须注意安全,严格按照仓库管理规程对物资进行装卸,要求摆放整齐,并做好物资的整理工作,例如:托盘、回收箱。 6.1.11仓库所属人员每天必须负责自己所管辖的区域,做好“6S”管理。 6.2 物资入库管理 6.2 6.2.1.1收货前的核对工作。收货前,仓库收货员必须按照K3 系统中“采购订单”中的内容核对送货单上的物资名称、规格、数量、牌号是否相符以及自检报告(质保书)、样件、试块是否齐全,不相符或未齐全的,把信息反馈给物料申购员,物料申购员必须在1小时内回复。严禁仓库收货员“超单收货 受控文件……非经管理者代表批准不得任意翻印 宁波井上华翔汽车零部件有限公司 编 号:Q/IHXZD-WL-02 页 数: 2of4 版本/次:A0/1 仓库管理制度 6.2.1.2收货前的物资摆放,仓库收货员安排供应商的送货人员装卸时,要求其按规定叠放,型号必须分开摆放,要求其放在托盘上的物资必须整齐,放到区域内的托盘也要求整齐摆放,禁止压黄色区域线。 6.2.1.3收货时的清点工作。首先,仓库收货员要求核对送货单的数量与送货的实物是否一致;然后,

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