- 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
PAGE / NUMPAGES
宁波井上华翔汽车零部件有限公司
作业指导书
仓库管理制度
文件编号:Q/IHXZD-WL-02 版本/次:A0/1
拟制: 日 期:
审核: 日 期:
批准: 日 期:
2004.11.15 发布 2004.11.20 实施
2007.06.02 修订 2007.06.20 实施
宁波井上华翔汽车零部件有限公司
编 号:Q/IHXZD-WL-02
页 数: 1of4
版本/次:A0/1
仓库管理制度
1. 目的
规定本公司仓库管理的基本要求,明确各类物资的入库、储存、保管、发放的操作程序。
2. 适用范围
适用于本公司所有仓库的管理。
3. 相关文件
Q/IHXCX-07-13 《搬运、储存和防护控制程序》
4. 术语
4.1 三 不:不靠墙、不靠地、不碰天顶;
4.2 三 清:是指数量清、型号清、规格清;
4.3 二 齐:指库容整齐、堆放整齐;
4.4 三一致:指帐、卡、物一致。
4.5 四 定:定库、定区、定层、定位.
5. 工作职责
5.1 物流部是仓库管理的归口部门,负责仓库的各项工作。
5.2 其它部门是仓库管理的协办部门。
6. 仓库管理
6.1仓库日常管理
6.1.1物流部仓库必须根据实际情况和各类材料的性质、用途、类型建立对应的仓库,每个仓库必须有具体的负责人,对其所管理仓库的一切业务、“6S”管理、以及单据管理进行负责。
6.1.2仓库保管员(收货员)每天收货必须严格按照操作流程进行日常操作,禁止“超单收货”、“提前收货”。
6.1.3仓库保管员(统计员)必须严格按K3系统和仓库管理规程进行日常操作,对当日发生的业务必须及时逐笔录入K3系统,做到日清月结,确保K3系统中物料进出及结存数据的正确无误;对于特殊情况的,当天的业务最迟在明日的9:00之前录入K3系统。
6.1.4做好各类物料和成品的日常核查工作,要求发料员在发生业务时,随时盘点仓库的物料,要求仓库保管员对每天发生的业务,必须定期进行抽查,做到账、物、卡一致。
6.1.5要求仓库发料员每天及时把物料发到现场,必须做到料到单到,严禁无单发料,特殊情况除外。特殊情况是指生产急用,但是要求发过去的物料必须质量明确(合格或放行处理的),经仓库保管员同意后,才可无单发料,但必须进行记录,要求仓库发料员在24小时内办理好相关手续。
6.1.6胶水房每天上班时,仓库发料员做好温度的点检工作,检查空调的运行情况;由于胶水实行有效期管理,每天要求仓库发料员以及仓库保管员进行有效期点检,对快要到期的胶水及时提出报警,要求相关部门进行处理。
6.1.7拌料员每天在拌料前,做好设备的点检工作,拌料的时候,严格按照工艺操作规程以及拌料比例进行操作,要求拌料员随时对拌料房进行整理、整顿、清扫、清洁。
6.1.8废料房,要求粉碎工每天对粉碎机进行点检,对废料及时的进行整理归类、清洁、粉碎,要求摆放整齐,地面清洁。
6.1.9叉车工(叉车负责人)每天一上班对每辆叉车进行点检工作,严禁叉车带病工作,工作时要求叉车工必须注意安全,要求带好安全帽,禁止超速超载或载人行使,时速控制在5公里/小时内(具体按叉车管理办法中的相关规定执行)。
6.1.10装卸时,搬运工必须注意安全,严格按照仓库管理规程对物资进行装卸,要求摆放整齐,并做好物资的整理工作,例如:托盘、回收箱。
6.1.11仓库所属人员每天必须负责自己所管辖的区域,做好“6S”管理。
6.2 物资入库管理
6.2
6.2.1.1收货前的核对工作。收货前,仓库收货员必须按照K3 系统中“采购订单”中的内容核对送货单上的物资名称、规格、数量、牌号是否相符以及自检报告(质保书)、样件、试块是否齐全,不相符或未齐全的,把信息反馈给物料申购员,物料申购员必须在1小时内回复。严禁仓库收货员“超单收货
受控文件……非经管理者代表批准不得任意翻印
宁波井上华翔汽车零部件有限公司
编 号:Q/IHXZD-WL-02
页 数: 2of4
版本/次:A0/1
仓库管理制度
6.2.1.2收货前的物资摆放,仓库收货员安排供应商的送货人员装卸时,要求其按规定叠放,型号必须分开摆放,要求其放在托盘上的物资必须整齐,放到区域内的托盘也要求整齐摆放,禁止压黄色区域线。
6.2.1.3收货时的清点工作。首先,仓库收货员要求核对送货单的数量与送货的实物是否一致;然后,
您可能关注的文档
- 企业物流配送的零库存控制.docx
- 企业物流中心主任竞聘演讲稿.pptx
- 企业物资采购管理程序.doc
- 企业物资仓库管理制度.doc
- 企业物资管理规程.doc
- 企业物资零库存管理模式研究.doc
- 企业物资消耗定额管理制度.doc
- 企业薪酬管理制度薪酬组成说明.doc
- 企业薪酬制度设计方法(PPT培训文稿).ppt
- 企业信息交流控制程序.doc
- 新视野二版听说1第6单元示范1课件.ppt
- 【参考答案】 联络口译(第二版) 《联络口译》(第二版)参考答案.pdf
- 梅大高速茶阳路段“5·1”塌方灾害调查评估报告.docx
- 虹吸雨水PE管施工节点标准做法.pdf
- 2025消防设施施工质量常见通病防治手册,典型图示+规范要求.pptx
- 新视野大学英语(第二版)读写教程 4 空军工程大学编U05B.ppt
- E英语教程2(智慧版)Unit 6.pptx
- E英语教程3(智慧版)Unit 7.ppt
- 新视野二版读写1第4单元课件Section A How to Make a Good Impression.pptx
- E英语视听说教程4(智慧版)4-U2课件(2024版)U2.pptx
最近下载
- 【新人教部编版】三年级语文下册11《赵州桥》(导学案+预学案+教案+实录+测评+拓展).doc VIP
- 惠东县某水闸工程安全鉴定汇报.ppt
- 抢救护理书写规范.pptx
- 急救技能—心肺复苏(2024版).pptx
- 高中英语北师大版必修二UNIT 6 Period 4 Lesson 2 History Makers.pptx VIP
- 《应用随机过程》课程思政教学案例(一等奖).docx
- 日立hiacs5000m系统简要介绍.pptx VIP
- 大型结构柱地震荷载模拟试验加载装置的设计与分析-土木工程专业论文.pdf.docx
- 无人机航空摄影测量数据获取与处理(下篇,共上中下3篇).pptx VIP
- 小学生药品安全课件视频.pptx VIP
文档评论(0)