汽车零部件厂仓库管理制度.doc

PAGE / NUMPAGES 宁波井上华翔汽车零部件有限公司 作业指导书 仓库管理制度 文件编号：Q/IHXZD-WL-02 版本/次：A0/1 拟制： 日 期： 审核： 日 期： 批准： 日 期： 2004.11.15 发布 2004.11.20 实施 2007.06.02 修订 2007.06.20 实施 宁波井上华翔汽车零部件有限公司 编 号：Q/IHXZD-WL-02 页 数: 1of4 版本/次：A0/1 仓库管理制度 1. 目的 规定本公司仓库管理的基本要求，明确各类物资的入库、储存、保管、发放的操作程序。 2． 适用范围 适用于本公司所有仓库的管理。 3． 相关文件 Q/IHXCX-07-13 《搬运、储存和防护控制程序》 4． 术语 4.1 三 不：不靠墙、不靠地、不碰天顶; 4.2 三 清：是指数量清、型号清、规格清； 4.3 二 齐：指库容整齐、堆放整齐； 4.4 三一致：指帐、卡、物一致。 4.5 四 定：定库、定区、定层、定位. 5. 工作职责 5.1 物流部是仓库管理的归口部门，负责仓库的各项工作。 5.2 其它部门是仓库管理的协办部门。 6. 仓库管理 6.1仓库日常管理 6.1.1物流部仓库必须根据实际情况和各类材料的性质、用途、类型建立对应的仓库，每个仓库必须有具体的负责人，对其所管理仓库的一切业务、“6S”管理、以及单据管理进行负责。 6.1.2仓库保管员（收货员）每天收货必须严格按照操作流程进行日常操作，禁止“超单收货”、“提前收货”。 6.1.3仓库保管员(统计员)必须严格按K3系统和仓库管理规程进行日常操作，对当日发生的业务必须及时逐笔录入K3系统，做到日清月结，确保K3系统中物料进出及结存数据的正确无误；对于特殊情况的，当天的业务最迟在明日的9：00之前录入K3系统。 6.1.4做好各类物料和成品的日常核查工作，要求发料员在发生业务时，随时盘点仓库的物料，要求仓库保管员对每天发生的业务，必须定期进行抽查，做到账、物、卡一致。 6.1.5要求仓库发料员每天及时把物料发到现场，必须做到料到单到，严禁无单发料，特殊情况除外。特殊情况是指生产急用，但是要求发过去的物料必须质量明确（合格或放行处理的），经仓库保管员同意后，才可无单发料，但必须进行记录，要求仓库发料员在24小时内办理好相关手续。 6.1.6胶水房每天上班时，仓库发料员做好温度的点检工作，检查空调的运行情况；由于胶水实行有效期管理，每天要求仓库发料员以及仓库保管员进行有效期点检，对快要到期的胶水及时提出报警，要求相关部门进行处理。 6.1.7拌料员每天在拌料前，做好设备的点检工作，拌料的时候，严格按照工艺操作规程以及拌料比例进行操作，要求拌料员随时对拌料房进行整理、整顿、清扫、清洁。 6.1.8废料房，要求粉碎工每天对粉碎机进行点检，对废料及时的进行整理归类、清洁、粉碎，要求摆放整齐，地面清洁。 6.1.9叉车工（叉车负责人）每天一上班对每辆叉车进行点检工作，严禁叉车带病工作，工作时要求叉车工必须注意安全，要求带好安全帽，禁止超速超载或载人行使，时速控制在5公里/小时内（具体按叉车管理办法中的相关规定执行）。 6.1.10装卸时，搬运工必须注意安全，严格按照仓库管理规程对物资进行装卸，要求摆放整齐，并做好物资的整理工作，例如：托盘、回收箱。 6.1.11仓库所属人员每天必须负责自己所管辖的区域，做好“6S”管理。 6.2 物资入库管理 6.2 6.2.1.1收货前的核对工作。收货前，仓库收货员必须按照K3 系统中“采购订单”中的内容核对送货单上的物资名称、规格、数量、牌号是否相符以及自检报告（质保书）、样件、试块是否齐全，不相符或未齐全的，把信息反馈给物料申购员，物料申购员必须在1小时内回复。严禁仓库收货员“超单收货 受控文件……非经管理者代表批准不得任意翻印 宁波井上华翔汽车零部件有限公司 编 号：Q/IHXZD-WL-02 页 数: 2of4 版本/次：A0/1 仓库管理制度 6.2.1.2收货前的物资摆放，仓库收货员安排供应商的送货人员装卸时，要求其按规定叠放，型号必须分开摆放，要求其放在托盘上的物资必须整齐，放到区域内的托盘也要求整齐摆放，禁止压黄色区域线。 6.2.1.3收货时的清点工作。首先，仓库收货员要求核对送货单的数量与送货的实物是否一致；然后，