如何推动您的下属与留住基层员工.pptxVIP

体验式培训——班组长管理能力提升系列如何推动您的下属与留住基层员工班组长的基本职能认识企业认知教育学习管理知识角色与自我认知日常工作人员管理设备管理物料管理方法管理环境管理班组长的基本职能质量管理绩效管理成本管理时间管理安全管理作风管理领导艺术发现问题分析问题学习型组织建设解决问题团队协作职涯规划与自我发展合理化建议协调人际关系体验式项目模拟翻手腕—— 关注力1解鼻子2—— 思考力掌声1233—— 惯性力做“人”4—— 换位力体验式教学内容体验项目管理工具影视案例案例分析体验式 教学创造性人才服从型人才满堂灌 教学第二节第一节第三节第四节如何提升您的作业指导课程教学大纲如何推动您的下属如何提升您的沟通技巧如何留住基层员工第一节如何推动您的下属9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如