原材料涨价制造业企业采取的应对措施梳理.docx

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2021-07-15 发布于福建
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表：2016-2018 年原材料价格同比上涨周期，企业采取的应对措施情况公司简称应对原材料涨价措施三一重工 1）以精益思想为指导，采用六西格玛方法优化流程，运用IT 平台合理配臵资源，建设具有三一特色的 SPS 生产方式。恒立液压 1）产品结构优化；2）精细化管理，提升效率降低成本。中联重科徐工机械浙江鼎力杭叉集团柳工安徽合力康力电梯广日股份纽威股份佳士科技豪迈科技一拖股份 1）共性物资集中采购，培育规模化和专业化的供应商，形成长期供应商战略联盟；2）通过技术、工艺创新提高材料利用率，运用替代技术开发新材料、新工艺，持续降低成本。 1）集中采购