青岛可口可乐饮料有限公司绩效考核与薪酬管理研究.pdfVIP

中文摘要 人是企业最宝贵的资源。对人的认识和管理从来都是企业管理实践的首要 问题，因此，各企业都非常重视人力资源管理的研究。绩效与薪酬管理涉及员 工的切身利益和企业整体目标的实现，是企业人力资源管理中非常重要又对专 业水平要求较高的两个高度相关的组成部分．所以设计合理的、有竞争力的绩 效考核与薪酬管理体系有助于企业吸引和留住人才，保证企业发展目标的实 现。 本文正是基于上述目的，以青岛可口可乐饮料有限公司为研究对象。首先。 概述了人力资源管理的重要性，阐述了绩效考核和薪酬管理的有关理论和方 法。其次，对企业的绩效考核及薪酬管理制度现状进行分析，找出存在的问题。 然后，利用现代管理理论，坚持定性分析与定量分析相结合的原则，首先对企 业的岗位分析方法进行研究，设计了公司的岗位说明书；在此基础上，建立了 企业各类员工的绩效考核指标及标准，同时利用层次分析法对设定的考核指标 确定权重；最后，基于岗位说明书，对各岗位进行了岗位价值评估，并在员工 能力评估后，设计了企业的薪酬层级关系，保证了企业薪酬管理制度的公平性． 关键词：绩效考核薪酬管理岗位分析岗位评价 ABSTRACT isthe