企业员工奖惩管理制度.doc

PAGE / NUMPAGES 台州博业机械有限公司 Taizhou bo industry machinery Co., LTD 行政/后勤管理制度汇编BY/QGZ-08-2011 奖惩管理办法 一、目的与适用范围 为了增强公司员工工作积极性，强化公司员工的劳动纪律管理，规范员工日常工作行为，确保公司生产经营的正常秩序，达到奖优罚劣，奖勤罚懒，鼓励上进，鞭策落后的目的，特制定本办法。 本办法适用于公司全体员工。 二、公司员工的基本要求 2.1 员工必须努力工作，服从领导工作安排，按时保质保量地完成好工作任务。工作应做到有计划、有实施、有检查、有总结，切实把工作落到实处。 2.2 员工必须穿戴整洁，按规定着工装，保持工作环境的整洁、卫生，待人要文明、礼貌，保持严明的纪律和饱满的工作热忱，树立良好的企业形象。 2.3 员工不准迟到、早退，不准脱岗、串岗、睡岗，不准做私活,干与工作无关的事情，不准带小孩上班，不准在生产、工作现场大声喧哗。 2.4 严禁酒后上班和当班饮酒；严禁打架、斗殴和无理取闹；严禁在禁止吸烟区内吸烟。 2.5 各项原始记录必须按规定要求真实、准确、规范地填写，不得乱写乱画、做假记录，原始记录不得遗失并按规定进行保存,员工必须遵守岗位操作规程，不得违章操作。 2.6 员工应遵守公司的其他有关规定和制度要求。 三、奖励和惩罚制度 3.1 奖励 按时间分日常奖励和年终奖励；按形式分物质奖励，精神奖励，物质和精神奖励相结合三种形式。 3.2 日常奖励 日常奖励分为下列几个标准：（物质奖励为主）特等奖励：￥200优秀奖励：￥100 综合奖励：￥50 3.3 有下列事迹者经查属实者，由直属主管或人事单位签单请总经理核准后予以奖励。  3.3.1 有下列事迹者，予以综合奖励：  3.3.1.1 工作绩效特佳，参加各项评比足为其它部门为模范； 3.3.1.2 热心服务或维护团体荣誉有具体事迹；  3.3.1.3 积极参与救援或抢修工作，精神可嘉； 3.3.1.4 有优良事迹足为其它人员表率； 3.3.1.5 凡检举在严禁吸烟场所，吸烟或引火； 3.3.2 有下列事迹者给与优秀奖励：  3.3.2.1 对于生产技术或管理制度提出具体方案，经采行确具成效；  3.3.2.2 节约物料或对废料、滞存品充分回收利用具有成效； 3.3.2.3 遇有灾变勇于负责并处置得宜； 3.3.2.4 举发违规或损害公司利益之案件，经查属实。（奖励方式：为保障举报人的权益，此奖不公开授予，由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金。） 3.3.3 有下列事迹者，给与特等奖励：  3.3.3.1 遇有意外事件或灾变，奋不顾身，极力抢救因而减少公司重大损害；  3.3.3.2 维护公司安全，冒险执行任务，确有实际功绩；  3.3.3.3 维护公司重大利益，竭尽全力，避免重大损失；  3.3.3.4 研究发明或提出重大改善，对公司确有重大贡献；  3.3.3.5 对于业务拓展、产品销售有特殊功绩； 3.3.3.6 具有其它特殊功绩。 3．4 年终奖励 :分为最佳团队奖, 优秀管理者奖, 优秀员工奖 3.4.1 最佳团队奖：每年年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、部门内及与其他部门间的协作沟通等指标进行考核，全面达标的团队，获得最佳团队奖； 奖励方式：通报表彰和颁发奖金;标准为管理部门1000元/部门，生产车间2000元/车间; 3.4.2 优秀管理者奖：根据公司对各级管理人员的审核标准，参考绩效考核成果，年终评出优秀管理者，予以奖励； 奖励方式：通报表彰和颁发奖金;标准为1000元/人； 3.4.3 优秀员工奖：根据各岗位员工工作业绩积累，当年出勤情况较好，全优完成各项指标，无纠纷，无事故，无投诉，贡献突出者，由部门经理推荐至行政部，经总经理审批后授予优秀员工奖； 奖励方式：通报表彰和颁发奖金;标准为300元/人。 3．5 处罚 3.5.1 处罚种类区分为五种： 3.5.1.1 警 告： （口头批评, 并处以罚金￥10元）3.5.1.2 记 过： （通报批评，并处以罚金￥20） 3.5.1.3 记大过: (通报批评，并处以罚金￥50)3.5.1.4 处 分： （通报批评，并处以罚金￥100）3.5.1.5 辞 退： （通报批评，，并视情节严重再行商定） 公司员工有下列事迹经查属实者，部门主管或监督部门领导应立即上报行政 部处理，案情重大者，移送司法机关办理。 3.5.2 有下列情事之一，经查证属实者或