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采购员工作技巧培训.pptx

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如何做一名优秀的采购 ;如何做一名优秀的采购;一、采购员的主要作用 ;二、采购员的工作目标 ;三、采购员的采购技巧 ;1、 商品组合 ; 2、 价格策略 ;3、 库存控制;4、 寻找合适的供应商及评估他们的表现;;5、 谈判 ;;;; ②赠品:同样的价格如果有赠品就很有吸引力。如果赠品是新品还起到广告作用和铺垫作用。   ③改包装:买二送一,也有吸引力。 如果这些方式做得好,而且的确有收获,可鼓励供应商再做一次。 (4)送货、缺货   供应商严格按质、按量、按时送货是保证销售的前提条件,在指定时间,指定地点,按订单送到。如果发生缺货现象,就要和供应商认真讨论,商量一个好方案,并要求供应商作出承诺,保证下次不出现类似的情况。对于有些供应商不及时送货而导致缺货问题,要在给供应商的销售报告中写进去,同时也写进其商品在沃尔玛公司的销售情况,让供应商心中有数,能较好地控制库存和采购(制造)计划,这样就可避免商场缺货断货现象发生。 ;(5)零售价比较:要不停的对商品进行评估,商品同市面价格比一定要有竞争力。要与供应商商量是否有好的办法降低成本,我们也要求供应商降低供货价格,合理分配利润。 (6)供货条款 用什么方式付款,在什么样的范围内付款,这要和供应商谈清楚。 (7)市场信息 预做新商品时,给予供应商提升一些信息,包括:潜在能力的商品、新商品动向及趋势。 (8)季节性销售计划 类似促销活动,但不同的是季节性。如“六一”节的促销活动五月份就要开始做,而在二、三月份就应 与供应商谈妥,哪种商品、什么价位,让供应商去做 准备。有时我们可指定价位让供应商去准备商品。 ;;6、 商品采购考虑的重点 (1)了解顾客的需求 采购的商品要满足顾客的需求。“你要买的一定是顾客最想要的”,这一点非常重要。了解顾客的方式有很多,可通过商场营运部门反馈的信息来了解,也可通过调查公司来了解。 (2)了解当时的经济环境 经济环境对购买力的影响很大,如果当时的经济环境好,可提供给顾客新颖的商品???可以调高一个档次。相反,如果当时的经济环境不好,就必须想办法给顾客提供一些经济、实惠和物美价廉的基本商品,用这个策略来满足顾客的需求。 (3)了解竞争环境 商品采购回来是否有竞争力这一点很重要,如果无竞争力就达不到目的,因此,一定要了解这种商品和类似商品在市场的走势,是饱和?还是看好?基本情况一定要搞清楚。 ;1、 采购决定的做出(采购原则) 在每做一笔采购时,要问自己以下几个问题。 (1)需要什么? 记住这一原则“你要买的东西一定是顾客最需要的。” (2)为什么要买? 除为顾客提供服务外,还要求这种商品:A、成本低B、在市场上有潜力C、该商品的供应商促销计划安排得好。 (3)买多少 根据采购经验和以往相关的销售数据做出最合理的决定。 (4)在哪儿买 根据商品几个和供应商的运输能力等因素决定在哪个区域买。对于合资产品尽量在产品的生产地买,这样可节约成本,为顾客提供物美价廉的商品。 (5)选择哪家供应商 成本低、可靠性强、售后服务好,送货及时准确。 (6)何时买 根据商品销售按时采购,有些季节性的商品或用来促销的商品要打一个“提前量”。 ; (7)结款方式 和供应商谈清楚,并严格按规定办。 (8)付货方式 在规定的时间地点及时交货。 (9)最佳成本 根据商品的市场价格和本企业的优势和供应商商议最好的价格。 (10)何时去做购买后的销售评估 商品销售一星期后对商品进行评估,就是一个重要方式。可根据电脑给出的数量分析,如果销售不好抓紧改变陈列和销售方式,这样在第一时间掌握该商品的动向,在很大程度上可减少商场和供应商的风险。 ;2、 了解顾客什么 谁都知道最重要的是了解顾客,那么了解顾客什么呢? (1)人口数量 当地人口数量基本决定当地的购买能力,对销售影响甚大。 (2)家庭平均人口:家庭的平均人口对商品的包装组合要求不同。 (3)年龄:不同年龄对商品的选择不同。 (4)性别:一个地区男女数量是否均衡,女性较多的地区对化妆品、女性商品要求得多。 (5)宗教:要尊重人们的信仰,少数民族地区对生鲜食品,尤其是鲜肉的种类要求和侧重。 ;(6)职业、教育层次不同对商品档次和 种类的要求都有所不同,白领和教育层次高的地区,可卖一些档次高的商品。知识层次高低对家电、文教、图书、音像商品的选择有很大影响。 (7)爱好:对体育用品有选择,不同的体育爱好者侧重不同的体育用品。 (8)购物习惯:目前绝大多数的人还习惯到菜市场、农贸市场买生鲜食品。沃尔玛的一站式购物方式,就是任何一个人到沃尔玛来,不仅能买到日用品,也可以买到满意的生鲜食品,引诱人们产生一次性购买的习惯。 ;THANKS!

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